作者：张露露 高徽

 

　　8月1日，中铁四局城轨分公司青岛地铁6号线项目党支部开展“订单式”盾构专题培训，为一线员工“补氧、充电、赋能”，来自各个区间的盾构副经理、盾构机长、盾构操作手、现场管理人员近20余人参加了此次培训。

 

　　此次培训主要针对盾构施工管理，邀请北京申江工程技术咨询有限公司中国矿业大学博士王振勇到项目授课。就盾构施工管理规定、技术指南、监控预警管理、关键节点验收管理、管控重点双二十条等进行详细讲解，对盾构实际推进过程中容易遇到的技术难题进行答疑解惑，并对参培人员进行分类考核。

 

　　今年以来，青岛地铁6号线项目党支部以“干什么学什么、缺什么补什么”为宗旨，坚持“重基础、重实际、重实效”的原则，开展“订单式”培训，着力破解一线培训中内容方法“供给侧”与实际“需求侧”不匹配的问题，以“滴灌式”靶向施教，为一线员工强基蓄力。

 

　　项目党支部调整传统培训思路，在培训内容上，聚焦需求，精准“点单”，通过摸底调研，对全体员工的培训需求、业务痛点等进行汇总分类，结合不同层次、类型、岗位特点和干部专业能力素质需求精准“下订单”，聚焦补齐一线员工知识空白、经验盲区、能力弱项等短板；在组织协调上，充分发挥“党建+”作用，加强各部门联动，构建多渠道、多层次的专业化能力培训平台，由党支部对培训课程设置、培训形式等进行严格审核，确保培训内容丰富、务实，部门横向配合默契，充分发挥出专业优势。

 

　　在培训方式上，综合运用讲授式、交流式、情景式、案例式和体验式等教学方式，增设面对面答疑、专题研讨、互动交流等环节，同时针对盾构、测量等现场工作，设置实操课堂，由经验丰富的技术管理人员进行现场授课、演示，增强教学的可视性和互动性，提升感染力和实效性。

 

　　项目党支部坚持注重资源统筹、创新培训形式、优化课程设置，按照“项目提供课题，员工按需选择”的模式制定的培训计划，与员工需求不断贴近，与项目需求高度契合，不仅增强了培训效果，也提升了培训的精准度。一年来，项目党支部通过视频会议、专题讲座、线上直播等方式，先后开展了BIM技术、测量、试验、工程量计算、盾构、物资机械、应急救援、智慧党建、无人机等多场专题培训，真正做到“按需下单、精准施教”。

 

　　项目后期也将坚持“实际、实用、实效”原则，持续开展不同系列的“订单式”培训，不断提升现场教学的科学性、针对性、精准化和精细化，真正变“要我学”为“我要学”。