大唐陈村水力发电分公司党建引领高质量发展
时间:2022-07-14 16:15来源:中国企业报看安徽 作者:柏彬彬
公司党委到爱国主义教育基地开展主题实践活动 2021年以来,大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司党委,坚持党建与企业中心工作深度融合,为实现高质量党建引领各项目标任务开好局,助力集团公司二次创业、打造世界一流能源供应商愿景目标提供坚强的政治保障和组织基础。截至2022年6月30日,公司累计完成全口径发电量31317万千瓦时,同比增加4.32%,连续安全生产达7
公司党委到爱国主义教育基地开展主题实践活动
2021年以来,大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司党委,坚持党建与企业中心工作深度融合,为实现高质量党建引领各项目标任务开好局,助力集团公司二次创业、打造世界一流能源供应商愿景目标提供坚强的政治保障和组织基础。截至2022年6月30日,公司累计完成全口径发电量31317万千瓦时,同比增加4.32%,连续安全生产达7836天,各项经营指标持续向好,为全面完成各项任务目标提供坚强政治保证。被评为集团公司“先进基层党组织”、“先进基层党组织”荣誉称号。
强根铸魂,打造坚强政治核心
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。公司党委严格执行“第一议题”制度,认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,落实意识形态责任制,全年组织集中学习研讨13次,交流发言41人次,撰写心得体会16篇,引导广大党员在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神中汲取力量、接续奋斗。坚持“两个一以贯之”把党的领导有机融入公司治理,严格贯彻执行民主集中制,完善“三重一大”决策制度、决策事项清单和前置事项清单,健全完善现代公司治理体系,全年召开党委会24次,研究决策事项201项。建立常态化、长效化制度机制,不断巩固拓展党史学习教育成果,领导干部带头坚持调查研究,围绕“大学习大讨论活动”主题深入基层一线开展专题调研,共计查摆问题、落实整改措施6项。积极参加党支部双重组织生活,带头到联系支部讲党课,深入基层为群众办实事,夯实思想基础,推动党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。围绕企业重点工作,突出一线,突出专题化、深度化、精品化等特点,积极策划各种专题宣传活动,截至到6月底,公司在集团公司、大唐国际、安徽公司以及中能新闻网、中国电力报等媒体刊发报道250篇,每月均圆满或超额完成宣传工作任务。围绕集团公司、安徽公司企业文化体系,推进企业特色文化建设,总结提炼陈电“牛”文化,做好老水电人“老黄牛”精神和现代水电人“拓荒牛”精神宣传,凝聚共识,汇聚力量。
公司党委发挥“党建引领+疫情防控”项目作用,组织党员志愿服务突击队,助力社区有序有力高效开展核酸检测工作
从严治党,全面提升党建工作水平
落实党建责任,严明作风纪律。公司党委认真落实全面从严治党主体责任,党委书记带头抓党建,班子成员履行分管领域党建责任,形成了责任到位的党建工作对口负责机制。认真落实民主管理制度,严格执行厂务、党务公开制度,保障职工群众知情权、参与权、监督权。坚持德才兼备,积极推进年轻干部队伍建设。落实党风廉政建设主体责任,持续纠正“四风”,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,营造风清气正的良好氛围。紧盯“关键少数”,用好“四种形态”,开展疫情防控、防汛度汛、机组改造大修、制止餐饮浪费、十九届六中全会精神学习等专项监督工作,深化开展“三个以案”警示教育,筑牢党员干部思想防线。
规范三基管理,提升党建活力。按照集团公司、安徽公司对基层党组织党建专项提升行动的统一部署,制定公司《党组织建设“两年强基”实施方案》,包括6个方面共27项工作内容,建立“两年强基”实施重点任务清单34项,实施清单化管理,进一步完善党建例会制度,利用党支部书记例会跟踪督办,保证上级党组织的安排部署及时落地。公司党委印发《党支部工作考核评价管理办法》,建立激励考核机制,对党支部日常、专项工作进行指导监督,组织支部书记述职评议工作。围绕党委规范化、党支部标准化、党组织书记队伍建设等5个项目,按照公司党委和党支部各自职责分工,分别制定专项提升行动路线图。组织公司6个党支部开展自查自评,完成了党委规范化、党支部标准化、党务工作者队伍建设提升等7个方案及推进计划的编制。形成“党委主抓、党支部主建”的3个方面、30项清单的考核体系,做到了党支部标准化“建设有制度,检验有考核”,持续推动党支部建设标准化不断深入。
公司党委理论学习中心组(扩大)专题学习全国两会精神
融入中心,发挥政治引领作用
坚持把党建工作融入中心工作、服务生产经营不偏离是推动国有企业高质量发展的迫切需要,面对这一迫切需要,公司党委将党建工作与中心工作深度融合,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的主体作用,党支部战斗堡垒作用,党员先锋的先锋模范作用,成为履行央企社会责任、推动公司高质量发展的中军帐、主力军和突击队。
组织开展“一支部一品牌”特色党支部创建活动,围绕重点工作,各支部积极开展学习型、服务型、监督型党组织建设,共建立党支部责任区14个、党员示范岗8个,成立党员突击队、服务队各6支。深化“红色引擎”工程,一季度围绕机组检修、疫情防控、机组优化运行等开展突击队和志愿服务活动13次,参与200多人次。在公司范围内组织开展党支部带党员创效、党员带群众创新“两带两创”活动,各党支部上报提质增效、新能源开发、抢发电量等“党建引领+”项目11项,做到党支部有指标、党小组有项目、党员有具体任务。
广大党员干部职工深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述,深入探索实践“党建+安全生产”有机融合新路径,以“党建实”助力“安全稳”,安全生产保持长周期稳定。坚持“精准发电、高效发电”原则,以降水耗、提高水能利用率为目标,依据陈村水库控制运用计划,加强与水库上下游政府部门沟通,最大限度挖掘水库水能综合效益,全面提升水库优化调度水平,2022年1至6月份,公司发电水耗同比下降2.04%,厂用电量同比下降17.2%,完成年度电量计划59%。
聚焦工作重心,推进新能源发展。公司党委深入研究新能源工作,积极发扬“四千精神”,持续加大“三进”和资源摸排力度,扎实推进新能源项目的备案、竞争性配置等工作,带队实地摸排抽水蓄能、风电、光伏资源,积极与政府部门沟通协调,并取得阶段性成果,为公司新能源发展奠定基础。
积极抗疫,实现疫情防控零目标。面对疫情常态化形势,分公司党委号发挥“党建引领+疫情防控”项目作用,第一时间发出“动员令”、吹响“集结号”,迅速抽调党员干部职工组成党员志愿服务突击队,助力社区有序有力高效开展核酸检测工作,让党旗在疫情防控战斗一线高高飘扬,为守护人民群众生命安全与身体健康筑牢“红色屏障”。
深化“职工吹哨组织关爱”直通车活动,完善职工诉求和问题解决机制,搭建机制平台,实施“156”工作模式,完善网格化管理体系,将分公司党支部划分为35个网格,组织开展“我为群众办实事”专题调研16次,收集职工意见建议83项,制定“我为群众办实事”首批工作清单15项,围绕职工健康管理、困难帮扶、岗位关爱、企地共建等方面推出具体举措,让企业职工命运共同体建设更有温度、关爱更有力度,持续增强职工队伍凝聚力、战斗力和职工幸福感、归属感,有力促进企业各项工作高质量发展。
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