日前，袁店一矿对掘进一区职工王精明6月11日中班未发出信号开皮带一起典型 “三违”进行电视曝光，在井口大屏滚动播放，上传“美丽袁店”微信公众号，置顶矿网站，让相关责任人和管理干部红红脸出出汗，丢面子、丢票子。这是该矿创新“工人违章，干部反省”工作一个缩影。

近年来，淮北矿业袁店一矿形成具有袁店特色的工人违章，干部反省工作“2642”流程模式，通过自省剖析，聚焦管理原因，采取综合措施，科学整治“三违”顽疾，初见实效。前不久，该矿矿长丁卫平在安徽省煤矿“工人违章 干部反省”工作现场会上作经验介绍。

树牢“2”个理念，思想引领，有力推进“两个规范”。该矿注重思想引领，树牢“工人违章是表象，干部管理是根本”的理念，深挖管理根源；树牢“三违不反，事故难免”理念，精准反省剖析。通过宣传安全理念、安全价值观，形成了“理念引领、文化铸魂” ＋“制度约束、责任落实”＝职工规范操作、干部规范管理“两个规范”的认识，营造了安全管理依靠职工，安全成果与职工共享的浓厚氛围。

细化“6”项流程，精准管控，不断提升治理效果。这个矿建立健全职工“三违”排查、定性、仲裁、帮教、分析、考核体系，不断增强“三违”整治工作的针对性和实效性。

深化“4”级反省，剖析根源，压实层级管理责任。实行“三违”个人、科区、系统和矿井四级反省。通过个人反思 “5”问、科区反省“8”方面、系统反思“6”重点和矿井剖析“5”关键，对产生的 “三违”进行分析总结，从源头上杜绝“三违”。

优化 “2”个改进，动态分析，精准落实整治措施。通过数据库动态分析和综合措施防治分析，严格岗位流程精准培训，强化“11种隐患人”管理举措，严防意外事件发生。

“工人违章，干部反省”以来，袁店一矿“三违”得到有效控制。今年以来“三违”人数比去年同期减少273人（次），下降76.4%；因“三违”造成的轻微伤以下的人身事故较去年同期下降40%；今年以来，未发生轻伤以上人身事故，实现安全高效生产。