“向大家通报一个好消息，我们区在5月份全矿安全生产标准化考核获得了第一名，人均增加300元市场化工资”。6月6日，安徽淮北矿业集团朱仙庄煤矿保运区区长曹安心在班前会向大家宣布。

日前，该矿对5月份基层单位安全生产标准化进行了考核，保运区因安全效果好、质量水平高、职工技术硬、现场隐患少等优势获得当月全矿第一名。根据该矿规定，人均增加市场化工资300元。

据了解，该矿保运区承担着矿井的抽风、压风、提升、供电和排水系统的运行工作，可以说哪一个都是矿井的咽喉，哪一个环节出了问题都可能给矿井安全生产带来不可弥补的损失。

今年以来，该区为推进安全生产标准化建设，在全区大力开展安全自主管理，并作为夯实安全基础，提升安全生产标准化管理的重要抓手，有效杜绝了违章现象和各类事故的发生，职工也从自主管理中获得到了实惠。

职工王曼曼给算了一笔账，她说：“四月份安全考核我们区是第二名，人均增加市场化工资200元，五月份我们第一名人均300元，别看这每人二、三百元，全区140人加在一起，那可就是一笔不小的数目。”

在提升机房，检修工明伟一边对照着检修清单，一边逐条逐项的对设备进行检查，他时而用耳朵去听设备的运转声音，时而用眼睛认真观察设备的运转状况。并将检修结果逐条填写在清单上。

“以前，检修凭经验，经常造成检修项目遗漏，现在我们实行清单化检修，检查项目、检查标准、检查结果都要逐条逐项完成，并填写记录。”检修工明伟说。

操作规范化、检修标准化、任务清单化是该区推进安全自主管理的核心内容。今年以来，该区对所有岗位工种的操作标准、操作流程进行了规范，对所有工作任务存在的风险进行了排查，制定了风险管控措施。制定检修计划，包含日检、周检、月检、季检、年检等项目，对设备进行清单式预防性检修，防止设备出现漏检或少检的情况，同时通过区队管理人员开展清单式巡检验收，有效降低了设备的故障率。

在此基础上，该区结合现场实际，不断完善各项规章制度，建立目标考核、责任范围、设备保障、监督考核、技术革新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动参与安全自主管理的积极性。