中煤矿建三十朝工程处源煤矿克服井下地质条件复杂、设备老化、安全管理点多面广等不利因素，紧紧围绕“本安高效快捷”高质量发展主线，强化精细管理，各项工作保持“高精优”发展态势。一季度，安全杜绝重伤以上事故，生产原煤28万吨，掘进进尺1681米，综采创下日采23刀新纪录，创出矿井近六年同期最好水平，实现虎年首季“开门红”。

“一季度，我们紧扣安全高效作文章，重点在提高生产效率、提升经营效益上下功夫，打出防疫保供双线作战组合拳，各生产单位按照矿上的统一安排、统一调度，多东道强化精细化管理，科学安排设备检修，精准安排滚动计划，实现了安全产煤进尺‘三星闪耀’，创出矿井近六年同期最好水平。”朝源煤煤矿生产矿长刘伟洋介绍说。

春节开工后，朝源煤煤矿以“安全工作没有终点只有起点”“安全就是最大的效益”为抓手，认真吸取安全事故教训，以案为鉴，全面落实“抓大控小”安全管理体系，重点把控“一通三防”、顶板管理、运输等专业，严控零星事故发生，从严从实强化培训，以标准化作业，推进矿井安全平稳向好。一季度，顺利实现了安全季；其中，创出1-2月份安全零工伤的好成绩。

这个矿立足“安全高质量、生产高速度、标准再提升”工作目标，在托管磨合基础上，及时调整工作思路，每周召开矿长办公会，统筹谋划高效率生产。最大限度提升生产效率，从调度安排、任务落实、出勤考核、跟班盯守等多方面发力，做到井下安全和生产动态的实时掌控，发现问题及时汇报处理，有效缩短非生产时间，在确保安全和设备良好运转前提下，稳步推进工作，进一步完善工作面安全技术措施，明确班组生产任务目标，全矿每名管理人员、工作面每个岗点、生产每个环节、班组每个人明确责任划分，制定严格的“网格化”责任管理，奖罚当天兑现。

加强对现场管理，逐级分解目标，发挥党支部的攻坚克难和凝心聚力作用，有序应对工作面各类突发情况，为特殊时期的安全生产工作提供可靠保障。通过严抓源头控制投入，降低材料消耗和盘活存量；严抓用电降消耗，杜绝“跑冒滴漏”和机电设备空转现象；严抓维修保质量，不断提高设备修复质量；严抓修旧促节约、自制加工多创效等举措，堵漏洞、挤水分，有效强化成本控制，确保矿井实现降本增效、增收创效。