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招贤矿业上下齐奋战誓夺“双过半”

时间:2022-04-20 23:20来源:中国企业报看安徽 作者:朱文博
今年以来,招贤矿业公司深入贯彻落实集团公司决策部署,紧紧围绕“打造四型矿井,树立皖煤标杆”奋斗目标,以“巩固提升年”为主题,全面实施“巩固提升”行动。

今年以来,招贤矿业公司深入贯彻落实集团公司决策部署,紧紧围绕“打造四型矿井,树立皖煤标杆”奋斗目标,以“巩固提升年”为主题,全面实施“巩固提升”行动,坚定不移谋发展,一以贯之抓落实,以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头,奋力冲刺首季“开门红”、誓夺二季度“双过半”。

立足于细,打好疫情防控“主动仗”。把疫情防控工作作为压倒一切的政治任务,坚持严防输入的防控思路,加强疫情防防控知识宣传,开展疫情防控专题宣讲4次,矿区悬挂疫情防控宣传条幅,利用广播、公众号,定期推送疫情动态和防控知识,不断增强员工的防疫意识,教育员工理解和支持防疫各项政策措施。严格落实集团公司应对当前疫情防控严峻形势的“26条规定”和地方政府关于疫情防控的各项文件、措施,矿区严格实施封闭式管理,配合地方卫健部门不定期开展全员核酸检测,开展“党员、团员防疫先锋哨”活动,加强矿区消杀管理,筑牢疫情防控坚固防线,坚决防范疫情输入,打好疫情防控“主动仗”。

立足于稳,夯实安全管理“硬基础”。强化安全教育培训,举办各类安全培训24期,参培3200人次;坚持班前“一案例”警示教育和随机抽查点评制度,提高了教育培训工作的针对性。强化安全生产标准化管理体系建设,积极筹备国家一级安全生产标准化管理体系初验,坚持每月开展专项检查考核,月度召开专题推进会,推动安全生产标准化水平不断提升。

强化灾害综合治理,严格落实各项灾害治理措施,共施工各类防冲卸压钻孔1679个;施工防治水钻孔3个,累计抽排离层谁水47万m3;施工瓦斯治理钻孔8130m,抽采瓦斯89万m3,顺利实现了“四零目标”。强化安全风险管控,扎实推进“强作风、严执行、保安全”专项行动,紧盯特殊时期、薄弱环节、关键流程的隐患排查和风险管控,共排查隐患508条,均按照“五落实”规定整改销号,切实将隐患消除在萌芽状态。大力推进视频“反三违”工作,视频“反三违”累计64人次,切实规范员工作业行为。

着眼于快,跑出生产经营“加速度”。加强生产接替工作,围绕1303工作面生产准备和二采区开拓,成立了快速掘进领导小组,建立了《快速掘进“五因素”管理流程作业体系》,编制月度进尺任务计划表,坚持日总结、日协调、日考核、日兑现的闭环管理模式,进一步优化劳动组合,保证有效进尺时间,多措并举提升单进,超额完成进尺任务,其中重点工程超尺203米。

坚持“精准回采”理念,回采前严格做好超前探查,掌握工作面水文地质和灾害情况,科学制定措施,保证了工作面正规循环作业,有力推进1302工作面安全回采,生产原煤61.7万吨,平均煤质灰分27.2%,较好完成了集团公司下达的任务目标。加强经营管理工作,建立灵活销售机制,根据市场、政策导向动态调整产品结构,采取加大入洗率的措施提升性价比较高的精块煤比例,确保在完成政府保供任务的基础上实现效益最大化。

强化成本管控,强化材料计划月度审批,对一二线单位进行定额和限额管理,与绩效工资挂钩考核,引导各单位及职工树立节约成本就是增效益的理念。加大井下材料巡查力度,开展“反浪费、随手拍”活动,不断增强员工的节约意识。持续加强修旧利废、回收复用,加大对两巷支护材料及大型材料的回收和修复复用力度,严控新品投入。

落脚于实,抓出干部作风“新成效”。在新春开始之际,在全矿党员干部中开展“主动履职尽责、奋力担当作为”大反思、大讨论活动,着力解决党员干部队伍中存在的精神状态不佳、担当精神不足、工作推诿扯皮、履行职责不到位、执行落实打折扣和对安全管理认识不到位的问题,进一步统一思想,提振精气神,引领全矿干部职工以全新精神面貌开启新年奋进新征程。认真推进改作风、办实事、优环境,落实加强和改进作风和有力举措和重点任务,提振干事创业精气神,树起奋勇争先导向标。加强干部作风督查,共发布督查通报6期,给予12人次作风考核扣分,推动干部作风督查常态化,进一步强化干部作风,督促管技人员紧盯重点抓落实,为推进矿井高质量发展提供作风和执行力保障。