为将选煤厂建设当中存在的问题梳理完整，在“生产为安全让路”的原则指导下，保证建设进度与安全防护的有机统一，确保选煤厂完全具备生产保障能力，日前，皖北煤电智能公司召开选煤厂问题专门会议，力求在问题找得准、整改思路清的基础上，保证选煤厂建设的按计划有序推进。

会议指出，选煤办、选煤厂、约翰芬雷要明晰各自职责定位，围绕选煤厂建设进度、验收情况，带煤试运转存在哪些问题，协同作战、同向发力，发挥好监督、协调、建设、使用、维护等职能，综合考虑设备物资进场受疫情影响等因素，建设完成一项、验收一项，同时将消防安全设施、除尘设施、安全监控设施、语音播报设施，同部署同安排，切实解决安装施工队伍年龄偏大、技能不足等问题。

会议强调，对于存在问题要建立台账，要根据工作排序明确各工序时间节点，监督管理部门要跟进落实质量、进度，对于到期未完成的要进行通报并重新排定完成时限，尤其是安全防护设施，必须按照轻重缓急全部整改到位，系统运行前要安全确认，系统运行期间，生产系统内严禁进人，临时移交验收也要有手续做支撑，电工、烧焊工、高空作业人员必须持证上岗。

该公司党委书记、董事长吴劲松参加会议，并对选煤厂建设安全有序推进进行强调。

吴劲松指出，安全是1，没有安全，智慧矿山、绿色矿山，所有成绩都是0，大家一定要清醒认识到，有1才有0，安全上有漏洞，要从理念和思路上找原因，要从数据管控、负荷量、皮带带速等技术细节上查问题，一定要将问题梳理好、问题整改到位才能进行预验收。

吴劲松强调，除要对现在选煤厂安全隐患问题、设计施工进度、完成和未完成的时间节点进行梳理，合同以外的安全问题、硬件问题、管理问题，也要全部列出清单进行整改，信息中心要完善选煤厂智能保安方案，将人员定位系统和设备控制系统对接起来，选煤厂要完善内部管理制度，系统运行时，人员进出要有汇报、有台账，在安全上达到智能化、运行机制、管理制度三者的有机统一。

会议还广泛征求了与会生产技术人员对于选煤厂存在问题的看法和意见建议。

该公司机电副总经理周宗业主持会议。党委委员、安全副总经理肖国刚，安全副总工程师陈东春、采煤副总工程师朱计贵，安监处、选煤办、选煤厂、调度指挥中心相关负责人及技术人员参加了会议。