“一天内‘拼’成一个班，真的没想到!”作为中控室里唯一一名三班的在岗职工，宫翔翔很感动：“虽然新班组‘成立’只有几天的时间，但大伙相互配合默契，工作秩序井然，让我找到了‘家’的感觉。”

听说安徽华塑股份电石分公司一车间有一个“拼”出来的班组。4月4日上午，笔者带着疑问前去采访。

管理人员当先锋

“中控岗位10人，其中9个是‘打支援’的！”在一车间中控室，正在“顶岗”配电岗位的一车间党建专员肖宁告诉笔者。

国内新一轮疫情暴发后，华塑股份按照省国资委及淮北矿业集团要求，于3月15日果断进行“封闭式管理”。随着封闭周期延长，各类新问题、新挑战接踵而来。电石分公司是“四班三运转”运行模式，厂区封闭后，正在轮休的一车间三班职工滞留在家，无法上岗。一边是疫情防控的紧急形势，一边是安全生产的迫切需要，怎么办？分公司发扬华塑股份“攻坚拔寨、战无不胜、久久为功、团结协作”上市精神，立即召开动员会，号召全体干群行动起来，全力支援三班生产。

“每车间4台电石炉，每台炉每班24人、‘三八制’运转。由于疫情原因，三班现缺员18人。”苏冠军是2#电石炉炉长，平时上白班，负责电石炉日常安全生产。三班人员“告急”后，分公司车间、班组管理人员与机关科室生产骨干主动请缨，顶岗替班，全力保障生产第一线。

兄弟班组伸援手

“就是有点累，其他没啥。企业有需要，大家都应该出一份力！”朱宏伟是一班的职工，听说三班需要人，他与4名“小伙伴”放弃休息时间，一起加入“打支援”的队伍。“我也是一班的，刚从生产现场回来。”曹敏过去是出炉工，有着丰富的现场管理经验，如今是一班智能出炉机器人操作工。当天上午，4#电石炉停炉处理故障，他与同样“打支援”的4#电石炉长缪祥斌一起前去处理。

“我是四班的，二宝哺乳期结束一上班就赶上这轮疫情。”配电中控员陈晨与爱人张嘎是企业的文艺青年，两口子业余时间创作、演绎的文艺作品，从华塑舞台走向集团公司的春晚，陈晨也从外委单位人员正式入编华塑股份。今年，张嘎还被华塑股份评为“能工巧匠”。

“有时候同事去生产现场巡检，我们经常一人监控两个岗位。所以，加料、净化、送灰、配电等业务大家都熟悉。”说话间，陈晨起身到另一台监控电脑前，迅速测算电极数据报告现场人员。

生产骨干“回娘家”

“我们过去都在生产一线干过，对班组有很深的感情。这次三班缺人，啥也没想，就来了呗！”邵路遥现在是电石分公司生产技术科的分析化验员，单位“动员令”发布后，她第一时间报名，到车间干起熟悉的智能出炉机器人操作工。“现在外边疫情多点散发，还是待在公司安全。”邵路遥的爱人得知她在单位作贡献，给她点了个大“赞”。

“一方有求，八方支援，这是电石人义不容辞的责任。”检修车间的陈炫宇也是从生产班组走出去的，平时上大班。这次，他也与大伙一样，怀着共同的目标走进三班，上倒班、抓生产、干起了“老本行”。

“只要大家团结一致，一定能打赢这场疫情防控阻击战！”安环科安全员孙彦军过去也是智能出炉机器人操作工，属于班组生产的重要岗位。得知三班缺员，孙彦军选择了报名。

“送餐车到了。”时间来到11:30，孙彦军趁着电石炉况稳定的间隙，匆忙走进就餐室。为确保安全生产，“新组员”上岗前，分公司对他们进行了转岗培训。

众人划桨开大船

接电话、下指令、读数据、抄报表……结束采访，中控室内对讲机的声音此起彼伏，依旧是一派忙碌的工作景象。