在顺利实现第五个安全年的基础上,皖北煤电集团朱集西矿瞄准新年安全生产工作目标，深入开展“强作风、严执行、保安全”活动，强化“智能引领、创新创造、精细管理、务实担当”工作主题，打造千米标杆矿井，1月份全矿杜绝了轻伤及以上人身事故、三级及以上非人身事故；实现了零超限、零突出、零透水、零自燃“四零”目标，新年安全生产工作开好局、起好了步。

提高认识抓安全。该矿牢固树立“事故可防可控”安全核心理念，不断增强“抓安全就是谋发展，抓安全就是增效益、抓安全就是保幸福”安全价值观。出台专项管控措施“工作票”制度、“安全生产管理人员落实责任到现场管理规定”和“安全生产管控动态分析会”等多项制度，做到心有所敬、行有所循，心有所畏、行有所止，自觉远离“三违”，坚决杜绝事故。

落实责任抓安全。按照“明责、知责、履责、问责”要求，全矿健全安全生产责任体系，形成齐抓共管“安全管理大格局”。落实关键工序、关键环节视频下举牌确认制度，科区、班队跟班人员现场交接班时首先检查视频监控，强力推进视频反“三违”常态化机制。同时实行安全事故精准问责，厘清管理、技术、操作三个层面责任，严厉查处安全工作中不作为、不履责、不尽责的行为。

夯实基础抓安全。该矿持续加强安全生产标准化建设，以“本安线路、精品工程” 创建为抓手，扎实开展 “13111”精品工程创建活动即1个采煤工作面、3个掘进工作面、1个钻场、1个硐室、1个地面车间，力争年内达到2个集团召开“精品工程”现场会条件。大力推进单轨吊网络化建设，逐步实现井下辅助运输无绳化；管理好、维护好、使用好盾构机、钻锚机、单轨吊等装备，突出抓好斜巷运输、乘人装置、皮带机、采掘修等安全设施管理，构建“大机电”管理格局。

强化预防抓安全。按照“两个根本”要求，该矿强化双重预控机制建设，抓好安全风险分级管控，重点抓好13403工作面回采、110工法实施期间的瓦斯和防灭火管理。持续提高事故隐患排查治理质量，做到进一步严格隐患责任倒查，强化突敏信息的管控闭合。

强化作风抓安全。该矿持续推进“强作风、严执行、保安全”专项行动，保持从严高压态势，健全问题反思机制，严肃安全责任追究考核，提高管技人员隐患排查质量和下井质量。同时加强班队长队伍建设，开展“零事故”班组创建，规范员工操作行为，坚定不移实现年度安全良好开局。