早春的淮河还显得有些清冷，中安联合码头却是热火朝天，卸船机的抓斗上上下下不停地抓取着煤船中的煤炭，一船船的煤炭就这样通过传送带源源不断地输向2.5公里外的中安联合储煤仓，保证了煤化工装置的正常生产。

截至2022年元月份，中安联合散货码头自2019年4月底投用以来，已实现连续安全运行近3年时间，累计接卸煤炭突破1000万吨。

中安联合码头是淮河上最大的码头，包括散货码头、大件码头和液体危化品码头三部分。散货码头承担着中安联合煤化工生产用煤入厂主要任务，年接卸能力在400万吨以上，曾创单日接卸煤炭2万吨的最高记录。

典型引路  打造过硬团队

在中安联合散货码头平台，四台卸船机正在紧张作业，港区女卸船机司机祝春雷熟练地操作着卸船机，将船舱中的煤炭抓取后填入卸船机落料斗。

几年前，祝春雷还只是该公司周边村镇的一名家庭妇女，应聘到中安联合码头外包单位后表现突出，主动挑战自己，要求开卸船机。经过刻苦训练，祝春雷快速成长为一名优秀的卸船机司机，操控卸船机抓斗又稳又快，完成一次抓卸动作从开始的90秒缩短到50秒以内，创下了单人单机一个班接卸3000吨的记录。

中安联合储运部紧抓先进典型开展爱岗敬业宣传，强化示范引领，认真总结祝春雷的实践经验，编制“祝春雷卸船机操作法”，在港务作业区大力推广，树立能力提升导向，引导广大员工学先进、学典型。立足提技能、练内功目标，储运部积极开展“每日一题、每月一练、每季一考”全员岗位练兵，组织专业技术人员开展“人人上讲堂”活动，生产管理与操作队伍整体素质和能力水平有了大幅提升，涌现出淮南市劳模、公司先进生产者等一大批先进典型和技术骨干。通过典型选树，储运部内部形成了党员率先垂范、骨干事事争先的良好局面，为打造一支过硬的工作团队夯实了基础。

精细管理  保障高效运行

“三年不到的时间，我们搬运了一座大山！”一位正在码头现场巡检的员工手指着传送带上的煤炭自豪地说。

从散货码头启用之初日接卸煤炭不足3000吨，到最高接卸量突破2万吨，中安联合储运部干部员工深深体会到精细化管理带来的巨大变化。

针对煤船到港时间不确定、码头有效接卸泊位数量少和煤炭接卸有效时段有限等诸多问题，中安联合储运部制定工作清单，强化部门领导分管责任，积极加强与海事、物流等方面的沟通与协调，密切跟踪水位变化和船舶在途情况，精准煤船到港计划，尽最大努力保证煤炭运输畅通。从帮助生产一线解决实际问题入手，干部靠前指挥，工作重心前移，生产、设备、安全、综合各组的专业管理人员蹲点现场，开展服务基层解决生产难题活动。加强重点设备特护，按照运行、维保和管理三个方面划分责任区，狠抓特护责任落实，加大输煤设备维护力度，保证设备不带病作业。开展技术攻关和技改技措，消除生产瓶颈，提升设备设施运行效率。细化操作流程，规范操作方法，全面落实“前舱卸船、后舱清舱”操作措施。开展“五星码头”创建、小指标劳动竞赛等活动，强化员工工作积极性和责任心，确保煤炭接卸工作安全、平稳、高效运行。

党建共建  凝聚奋进合力

2020年6月2日上午，烈日炎炎，正在管带机上特护巡检的业务外包单位女工黄晶晶，收到了储运部分工会主席殷怀祥送来了防晒面罩。黄晶晶戴上面罩，笑着伸出手指对大家比划了一个“耶”！并说到：你们放心，我们会像照顾自家的孩子一样，守护好管带机的平稳运行。

面罩虽小，传递的是家人的关心。一家人文化温暖了人心，凝聚了合力，这就是中安联合储运部大力开展党建共建活动取得的积极成效。

面对除核心业务外的辅助业务全部外包的实际，中安联合储运部从抓实党建入手，探索实施组织联建、工作联动、考核联评、纪律联抓、业绩联创、文化联塑的“六联工作法”， 与业务外包单位同题共答，画好联建“同心圆”。

“党建引领是企业发展最好的‘助推剂’。”储运部党总支书记卓平说。

港务作业区联合散货码头业务外包单位扬子物流项目部，以党建共建为有效抓手，推进党建工作与生产经营工作深度融合，有效保证中安联合“一家人、一条心、一个目标、一股劲”工作理念落实落地，有力促进各项工作上台阶。由储运部和外包单位党员联合开展的党员责任区、党员示范岗、党员安全监督员活动，在安稳接卸煤炭过程中发挥出积极作用，新冠疫情、淮河汛情、管带机扭管……，一个个困难面前，党建共建成为中安联合储运部凝聚力量的“金钥匙”，成为完成煤化工生产煤炭保供任务的坚强保证。