【说长道短】浅谈“三情”之下如何打造执行力

时间:2021-12-21 19:46来源:中国企业报看安徽作者:梁明清

在管理学中，非常有深度的一句经典话——“有情的管理+无情的制度+绝情的处罚=非凡的执行力”，这就是执行力锻造的要义。

在管理学中，非常有深度的一句经典话——“有情的管理+无情的制度+绝情的处罚=非凡的执行力”，这就是执行力锻造的要义。
何谓“有情的管理”？企业的管理层，各级管理人员应本着“以人为本”的精神，通过良性的信息沟通，真正的关心员工的工作，关心员工的生活。工作中给予员工指导，生活中给予他们帮助。通过人性化的管理，增强企业员工的主人翁精神和自身责任感。
何谓“无情的制度”？制度是由一系列的文字条款组织而成的，它是死的，一就是一，二就是二。所以制度的内容必须表达清晰，绝对不能有模棱两可，表达歧义或是容易令人误解的地方。
何谓“绝情的处罚”？制度就像法律，在制度面前也应该遵循人人平等的原则，俗话说得好：“王子犯法与庶民同罪。”在制度面前，没有感情可讲，违反了制度绝对不允许出现特殊情况，绝对不允许出现纵容的现象。在制度面前，企业内部的一些裙带关系必须马上抛开。
执行力建设好比一艘船，“有情的管理”是动力系统，为船的前行提供动力；“无情的制度”是船舵，为船的前行掌控方向；“绝情的处罚”便是那牢固的甲板，为船的前行保驾护航。（作者单位：中铁二局四公司）

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