六个突出，中煤新集公司用严抓“百日安全”
时间:2021-10-11 22:05来源:中国企业报看安徽 作者:代宜喜
“要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，严格落实中煤集团各项安全部署和要求，紧盯‘安全风险’这一最大风险，坚持‘稳字当头、稳字当要’开展各项工作；遵照集团安全治本十项措施，统筹落实‘19450’安全管理思路目标举措……保持公司各项工作始终在安全稳定的前提下向前推进。”近日，中煤新集公司主要负责人在“百日安全”活动动员会上
“要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，严格落实中煤集团各项安全部署和要求，紧盯‘安全风险’这一最大风险，坚持‘稳字当头、稳字当要’开展各项工作；遵照集团安全治本十项措施，统筹落实‘19450’安全管理思路目标举措……保持公司各项工作始终在安全稳定的前提下向前推进。”近日，中煤新集公司主要负责人在“百日安全”活动动员会上强调说。
突出一个学字，提高思想认识。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，增强从根本上消除安全隐患的思想自觉和行动自觉，树牢安全发展理念。开设安全生产“公开课”，深入解读学习《中华人民共和国安全生产法》，切实提高广大干部职工的法治意识、安全意识，认真履职尽责，严守安全底线、法律底线。
突出一个盯字，进行隐患排查。盯住重大安全风险隐患，持续加大重大风险管控力度；紧盯“不放心”单位，每月至少开展1次集体包保活动；盯住国庆、元旦和十九届六中全会期间等重点时段，全面做好安全保障工作；盯住冬季“三防”，提前做好物资储备，确保有效防寒防冻；盯住新标准化达标验收以及年度标准化目标考评工作，压紧压实标准化管理责任盯住外包工程专项工作，对外包工程进行再排查；盯住事故易发环节，按计划组织开展生产安全事故应急演练；盯住地面现场安全管理，针对不同业务板块，划定安全生产“红线”。紧盯“三违”专项整治，深刻剖析“三违”发生的深层次原因，从决策层、管理层和操作层分级制定整改措施，从根本上杜绝“三违”行为。
突出一个查字，开展整治活动。全面开展隐蔽致灾因素普查治理工作，重点对煤矿采空区、封闭不良钻孔、断层、裂隙等进行普查，落实隐蔽致灾因素治理措施。认真贯彻落实《煤矿瓦斯防治“八招”及释义》，对照执行方式和相关要求全面开展自查自纠。建立水害管控“红线”，加强底板灰岩水风险隐患排查，制定针对性管理措施，压实治理责任。
突出一个推字，加快两化建设。加快推进年度智能化、信息化建设进度，年底前各矿井下固定岗位全部实现无人值守和远程监控，刘庄煤矿建成智能化示范矿井，新集二矿、刘庄煤矿、口孜东矿和板集矿实现智能化采煤。认真执行《安徽省能源局关于做好煤矿风险预警及防控平台数据联网采集工作的通知》，推进矿压风险预警与防控系统建设。丰富安全信息化监管手段，加快可视化矿灯的推广应用，打造集安全监控系统、可视化视频、可视化矿灯、人员定位等多元化系统于一体的信息化监管体系。
突出一个严字，实现“双提升”。以严查大系统、严控大风险、消除大隐患为导向，立足矿井系统优化升级中长期规划，会诊公司生产系统存在的问题、难题，研究制定2022年公司各大系统优化提升计划。借助“三重一大”安全管理信息系统平台，努力实现安全、效率“双提升”。科学合理优化布局，捋顺大小采掘接替。开展一次通风、监控、供风、排水等各大系统及配套装备设施全方位排查，重点排查“小马拉大车”、“过期服役”、“带病运行”等现象，针对问题制定整改措施加以落实。
突出一个抓字，加强作风建设。认真抓好风气氛围营造和“三假一代一瞒一重点”专项整治活动，持续抓好干部作风建设。各级领导干部重心下移，深入一线，紧盯现场。加强干部作风督查，保持严抓严管的工作态势，严查安全思想滑坡、现场管理松懈、标准化明显退步、安全形式主义等苗头性现象。
下一步，新集公司将结合四季度安全生产规律特点，将“百日安全”活动与年初确定的安全重点工作及上半年经济运行分析会工作部署相结合，与疫情防控和专项整治三年行动相结合，与冬季“三防”工作相结合，与企业改革发展工作相结合，与特殊时期、年底工作收尾相结合，以“百日安全”活动为抓手，深入实施“三纵三横”安全管理，确保国庆、元旦、十九届六中全会等特殊时期的安全稳定，确保到年底安全生产。
突出一个学字，提高思想认识。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，增强从根本上消除安全隐患的思想自觉和行动自觉，树牢安全发展理念。开设安全生产“公开课”，深入解读学习《中华人民共和国安全生产法》，切实提高广大干部职工的法治意识、安全意识，认真履职尽责，严守安全底线、法律底线。
突出一个盯字，进行隐患排查。盯住重大安全风险隐患，持续加大重大风险管控力度；紧盯“不放心”单位，每月至少开展1次集体包保活动；盯住国庆、元旦和十九届六中全会期间等重点时段，全面做好安全保障工作；盯住冬季“三防”，提前做好物资储备，确保有效防寒防冻；盯住新标准化达标验收以及年度标准化目标考评工作，压紧压实标准化管理责任盯住外包工程专项工作，对外包工程进行再排查；盯住事故易发环节，按计划组织开展生产安全事故应急演练；盯住地面现场安全管理，针对不同业务板块，划定安全生产“红线”。紧盯“三违”专项整治，深刻剖析“三违”发生的深层次原因，从决策层、管理层和操作层分级制定整改措施，从根本上杜绝“三违”行为。
突出一个查字，开展整治活动。全面开展隐蔽致灾因素普查治理工作，重点对煤矿采空区、封闭不良钻孔、断层、裂隙等进行普查，落实隐蔽致灾因素治理措施。认真贯彻落实《煤矿瓦斯防治“八招”及释义》，对照执行方式和相关要求全面开展自查自纠。建立水害管控“红线”，加强底板灰岩水风险隐患排查，制定针对性管理措施，压实治理责任。
突出一个推字，加快两化建设。加快推进年度智能化、信息化建设进度，年底前各矿井下固定岗位全部实现无人值守和远程监控，刘庄煤矿建成智能化示范矿井，新集二矿、刘庄煤矿、口孜东矿和板集矿实现智能化采煤。认真执行《安徽省能源局关于做好煤矿风险预警及防控平台数据联网采集工作的通知》，推进矿压风险预警与防控系统建设。丰富安全信息化监管手段，加快可视化矿灯的推广应用，打造集安全监控系统、可视化视频、可视化矿灯、人员定位等多元化系统于一体的信息化监管体系。
突出一个严字，实现“双提升”。以严查大系统、严控大风险、消除大隐患为导向，立足矿井系统优化升级中长期规划，会诊公司生产系统存在的问题、难题，研究制定2022年公司各大系统优化提升计划。借助“三重一大”安全管理信息系统平台，努力实现安全、效率“双提升”。科学合理优化布局，捋顺大小采掘接替。开展一次通风、监控、供风、排水等各大系统及配套装备设施全方位排查，重点排查“小马拉大车”、“过期服役”、“带病运行”等现象，针对问题制定整改措施加以落实。
突出一个抓字，加强作风建设。认真抓好风气氛围营造和“三假一代一瞒一重点”专项整治活动，持续抓好干部作风建设。各级领导干部重心下移，深入一线，紧盯现场。加强干部作风督查，保持严抓严管的工作态势，严查安全思想滑坡、现场管理松懈、标准化明显退步、安全形式主义等苗头性现象。
下一步，新集公司将结合四季度安全生产规律特点，将“百日安全”活动与年初确定的安全重点工作及上半年经济运行分析会工作部署相结合，与疫情防控和专项整治三年行动相结合，与冬季“三防”工作相结合，与企业改革发展工作相结合，与特殊时期、年底工作收尾相结合，以“百日安全”活动为抓手，深入实施“三纵三横”安全管理，确保国庆、元旦、十九届六中全会等特殊时期的安全稳定，确保到年底安全生产。
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