恒源矿“传、帮、带”活动助力钻探攻坚
时间:2021-09-22 22:14来源:中国企业报看安徽 作者:王长松 陈永青
面对繁重的钻探任务，皖北煤电集团恒源煤矿钻探工区通过在各工种之间开展“传、帮、带”活动，补齐了现场劳动力和机械维修工不足的短板，有效提高了钻探施工效率。
面对繁重的钻探任务，皖北煤电集团恒源煤矿钻探工区通过在各工种之间开展“传、帮、带”活动，补齐了现场劳动力和机械维修工不足的短板，有效提高了钻探施工效率。
“传”授技术，为减少因机械维修工对生产进度的影响，该区组织机工班长或技术大拿抓住现场设备检修或故障处理等时间，向钻机操作工现场传授一些常见的钻机维修知识，在钻机出现小问题后操作人员能及时维修，减少因等待机工前来维修影响工程进度。
“帮”攻难关，该区钻场人员采取流动式管理，由当班跟班队长统一协调指挥，当出现某个钻场下孔口管、做耐压实验、注浆等关键环节需要较多人员参与完成时，其他非关键环节施工钻场的人员及时抽调一名员工前去支援，齐心协力破难题、攻难关。
“带”班作业，针对年轻员工和新进矿员工操作经验少、安全意识淡薄的实际，该区要求每个钻场必须安排至少一位具有丰富施工经验的老员工带班施工，他们必须在老员工的指导下进行钻机和注浆泵等设备的操作，确保按章作业、规范作业。
通过“传、帮、带”活动的开展， 该区钻探进度大幅提升， 1～8月份完成水文地质钻孔进尺18158.7米，瓦斯钻孔进尺34050米，并连续8个月超额完成集团公司“钻探攻坚年”任务。
“传”授技术，为减少因机械维修工对生产进度的影响，该区组织机工班长或技术大拿抓住现场设备检修或故障处理等时间，向钻机操作工现场传授一些常见的钻机维修知识，在钻机出现小问题后操作人员能及时维修，减少因等待机工前来维修影响工程进度。
“帮”攻难关，该区钻场人员采取流动式管理，由当班跟班队长统一协调指挥，当出现某个钻场下孔口管、做耐压实验、注浆等关键环节需要较多人员参与完成时，其他非关键环节施工钻场的人员及时抽调一名员工前去支援，齐心协力破难题、攻难关。
“带”班作业，针对年轻员工和新进矿员工操作经验少、安全意识淡薄的实际，该区要求每个钻场必须安排至少一位具有丰富施工经验的老员工带班施工，他们必须在老员工的指导下进行钻机和注浆泵等设备的操作，确保按章作业、规范作业。
通过“传、帮、带”活动的开展， 该区钻探进度大幅提升， 1～8月份完成水文地质钻孔进尺18158.7米，瓦斯钻孔进尺34050米，并连续8个月超额完成集团公司“钻探攻坚年”任务。
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