雷鸣科化公司严细实精狠抓作风建设
时间:2021-09-16 22:08来源:中国企业报看安徽 作者:周洪亮
近日，一则因生产线一名操作工携带手机进入生产区违反公司红线规定受到留用查看两年的处分和另一名操作工没有按规定穿戴劳保服进入生产区受到“三违”处理的通报，引起了公司广大干群的高度关注，敲响了狠抓严细实精作风建设的警钟。
近日，一则因生产线一名操作工携带手机进入生产区违反公司红线规定受到留用查看两年的处分和另一名操作工没有按规定穿戴劳保服进入生产区受到“三违”处理的通报，引起了公司广大干群的高度关注，敲响了狠抓严细实精作风建设的警钟。
进入下半年以来，安徽雷鸣科化公司本着“见事先见人，管事先管人”的工作思路，把抓好严细实精作风作为抓好一切工作的“牛鼻子”，始终保持高压态势，贯穿工作之中。该公司从严风肃纪，狠抓管理人员作风建设入手，不断提高执行力，确保各项工作不折不扣的落实到位。从统一思想认识入手，结合集团公司安全管理工作会议精神，出台了《关于开展“践行‘严细实精’作风抓安全”主题大学习大反思大落实活动的通知》，举行“严细实精”作风建设大会，在班组长以上管理人员中召开了专题研讨会等，不断引导广大管理人员把思想和行动统一到公司的决策部署上来。
加强制度建设，坚持用制度管人。公司高管层领导坚持以上率下，从日常考勤刷卡做起，带头执行制度，带头落实跟带班、值班、双休日值守签到制度。严格执行领导干部在岗期间深入现场制度，紧盯特殊时段、薄弱环节，及时分析和解决各项管理中和安全生产中存在的问题，全力消除安全隐患。严格落实层级管理，全面推动属地管理，理清管理责权，明确工作任务界限，切实抓好各自的“一亩三分地”，倒逼各级管理人员主动践行“严细实精”工作作风，带头做到“四勤四到”（腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、说到；脑勤、想到）。
践行严细实精，做到敢抓敢管。力戒形式主义和官僚主义，明确各单位党政一把手为第一责任人。做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。各责任部门也将各项任务项目化、数量化、具体化，逐项落实到人，层层压实责任。坚决反对好人主义和得过且过，凡发现落实不力、整改不到位、一味“搞变通”“打擦边球”、虚报瞒报谎报整改情况的单位和个人，严肃追责问责，真正帮助基层解决实际问题，以严细实精、真抓实干的工作作风和态度促进公司安全生产和高质量发展。
严格作风整治，形成强大合力。对工作中存在“看惯了、做惯了、习惯了”等细枝末梢上的“小毛病”，坚决采取“零容忍”的态度，坚持严字当头， “小题大作”，严肃问责。对公司安排部署的各项工作坚决以钉钉子的精神由主管部门督察督办，杜绝问题反弹。对工作落实上互推诿扯皮、无视制度、胡搅蛮缠的行为，坚决动用相关制度严抓严管、严打严防，形成齐抓共管的整体合力。对于工作“慢半拍”和出现安全、质量、监管不力等违反制度和规定的行为，发现一起处理一起。下半年以来，该公司已先后有多名管理干部因工作履职不到位受到问责。
进入下半年以来，安徽雷鸣科化公司本着“见事先见人，管事先管人”的工作思路，把抓好严细实精作风作为抓好一切工作的“牛鼻子”，始终保持高压态势，贯穿工作之中。该公司从严风肃纪，狠抓管理人员作风建设入手，不断提高执行力，确保各项工作不折不扣的落实到位。从统一思想认识入手，结合集团公司安全管理工作会议精神，出台了《关于开展“践行‘严细实精’作风抓安全”主题大学习大反思大落实活动的通知》，举行“严细实精”作风建设大会，在班组长以上管理人员中召开了专题研讨会等，不断引导广大管理人员把思想和行动统一到公司的决策部署上来。
加强制度建设，坚持用制度管人。公司高管层领导坚持以上率下，从日常考勤刷卡做起，带头执行制度，带头落实跟带班、值班、双休日值守签到制度。严格执行领导干部在岗期间深入现场制度，紧盯特殊时段、薄弱环节，及时分析和解决各项管理中和安全生产中存在的问题，全力消除安全隐患。严格落实层级管理，全面推动属地管理，理清管理责权，明确工作任务界限，切实抓好各自的“一亩三分地”，倒逼各级管理人员主动践行“严细实精”工作作风，带头做到“四勤四到”（腿勤、跑到；眼勤、看到；嘴勤、说到；脑勤、想到）。
践行严细实精，做到敢抓敢管。力戒形式主义和官僚主义，明确各单位党政一把手为第一责任人。做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调。各责任部门也将各项任务项目化、数量化、具体化，逐项落实到人，层层压实责任。坚决反对好人主义和得过且过，凡发现落实不力、整改不到位、一味“搞变通”“打擦边球”、虚报瞒报谎报整改情况的单位和个人，严肃追责问责，真正帮助基层解决实际问题，以严细实精、真抓实干的工作作风和态度促进公司安全生产和高质量发展。
严格作风整治，形成强大合力。对工作中存在“看惯了、做惯了、习惯了”等细枝末梢上的“小毛病”，坚决采取“零容忍”的态度，坚持严字当头， “小题大作”，严肃问责。对公司安排部署的各项工作坚决以钉钉子的精神由主管部门督察督办，杜绝问题反弹。对工作落实上互推诿扯皮、无视制度、胡搅蛮缠的行为，坚决动用相关制度严抓严管、严打严防，形成齐抓共管的整体合力。对于工作“慢半拍”和出现安全、质量、监管不力等违反制度和规定的行为，发现一起处理一起。下半年以来，该公司已先后有多名管理干部因工作履职不到位受到问责。
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