强化源头管控 童亭矿抓牢安全生产主动权
时间:2021-08-24 21:21来源:中国企业报看安徽 作者:吴建国
连日来，童亭矿立足矿井实际，突出866工作面初采、8173工作面铺网使棚等风险管控重点，将安全管理关口前移，压实安全责任，推进精准治理，确保安全生产平稳有序。
连日来，童亭矿立足矿井实际，突出866工作面初采、8173工作面铺网使棚等风险管控重点，将安全管理关口前移，压实安全责任，推进精准治理，确保安全生产平稳有序。
强化安全教育，把牢思想关。该矿围绕全年安全生产目标，认真落实集团公司视频会精神，利用周五安全学习会、班前班后会等时机，多渠道丰富安全意识宣贯方式、扩大宣贯覆盖面，采取抽问安全理念、有奖问答、无“三违”人员抽奖等多种方式，引导职工自觉遵守规章制度，主动消除安全隐患，进一步增强参与安全管理的自觉性和责任感，促使安全理念入眼、入耳、入脑、入心、入行。同时要求管理人员把薄弱人物、特殊工种、关键岗位人员列为重点管理对象，通过班前提醒、现场抽问点评等方式，强化重点人员的安全操作意识。
强化隐患治理，把牢管控关。按照“日常隐患时时抓、重点隐患重点抓”的要求，突出做好一通三防、顶板管理、“雨季三防”等重点工作的安全管理，采取专人盯靠、动态汇报、逐条销号、定向考核等方式，切实形成精准高效的安全监管模式。为把好现场源头安全关，他们着力强化薄弱地点管控，加大井下生产现场安全检查力度，及时分析生产现场存在的安全问题和薄弱环节。坚持日常巡检、强制检修制度和设备维修信息台账制度。围绕现场管理薄弱环节，每天研究处置解决方案，通过班前会安排部署落实，要求管理人员现场查验落实情况，各班组查找自身不足，限时整改、总结经验，实现闭合管控。积极推行风险预控管理方式，做好超前预测、危险辨识、安全评估的落实，实现安全生产管控闭环管理。
强化劳动纪律，把牢作风关。他们严格安全生产责任制，强化现场管理、干部跟带班、责任追究等各方面的举措落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确分解落实到具体责任人，落实层级管理模式，做到责任层层落实、压力层层传递。
重点做好现场交接班责任落实，明确相应工作及制度落实的责任人，要求交接班人员必须在现场按规定时间进行无缝交接，提高交接班质量，交接班人员认真检查各类安全风险管控措施落实情况、排查事故隐患、检查系统设备运行情况等，确认无误后，双方进行签名交接。坚持对管理人员跟带班情况进行不定期查岗，对有工作疏忽、工程质量不高、安全隐患落实不到位等行为的管理人员进行分级问责，对带班不到位、隐患整改不彻底的，严肃处理责任人，形成激励与约束相结合的管理模式，全力以赴确保安全生产。
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