孙疃矿召开风险分级超前管控要素现场会

时间:2021-08-13 20:42来源:中国企业报看安徽作者:张雯

“风险分级管控‘六项机制’做的比较细，推的比较实，而且操作起来简单明了，非常值得我们学习。”

“风险分级管控‘六项机制’做的比较细，推的比较实，而且操作起来简单明了，非常值得我们学习。”

“从培训方面来说，他们实现了人人知晓，全员参与；从质量效果来看，实现了‘三增’‘三降’。同时，他们对风险进行超前分级管控，形成的系统性工程，让现场安全得到了可靠保证。”

8月3日，在安徽淮北矿业集团孙疃煤矿综采一区风险分级管控现场会座谈环节，参会的部分科区长、党支部书记禁不住连声称赞。

今年以来，作为淮北矿业集团首批安全自主管理示范矿井创建单位，该矿一直在组织结构、制度建设、推进流程、运行模式等多个方面进行探索与创新，推出了“严进宽出”的安全自主管理科区及班组，以期以点带面稳步提升矿井自主管理水平。与此同时，为全面提升矿井安全生产标准化管理体系整体推进水平，该矿对基层单位承担的10要素推进情况进行综合分析，准确排序。然后，按照排名情况，再把各要素分配到基础工作相对扎实的单位，鼓励他们在整体推进的前提下，针对矿下达的要素推进计划，创新思维，靶向发力。再以召开现场会的形式，现场考核、现场验收。同时，现场开展座谈会，总结亮点，查找不足，实现优质资源共享，从而推动矿井体系建设实现整体水平提升。

当天的现场会上，综采一区首先简要介绍了推进安全风险管控要素的背景、思路及具体做法，“12411”风险管控模式的具体内容，以及由此带来的以工作面标准化创建优良品率增、体系建设排名增、职工收入增为特点的“三增”及以“三违”数量降、隐患数量降、安全生产事故数量降为特点的“三降”管控效果。

“今天现场会的成功召开，可以用真信、真用、分清、管住‘八个字’来概括。我们召开现场会的目的，就是要以点连线、以线带面，推动10个要素在科区落地扎根，打通体系最后‘最后一公里’。他们给大家大家提供了推进模板，各单位要主动虚心学习，同时要总结自己好的做法，围绕各要素各专业，找准突破口，以点带面，形成特色品牌，把盆景变风景，推进体系推进水平再上新台阶”矿长梁峰语重心长地说。

当天，综采一区以96.16的高分首家成功通过安全风险分级管控现场考核验收。

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