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循序渐进 童亭矿促进培训工作水平上新台阶

时间:2021-08-09 19:42来源:中国企业报看安徽 作者:常新矿
今年以来,童亭矿进一步完善教育培训管理举措,充分发挥每一名职工的主观能动性,着力打造特色鲜明培训教育,有力地促进培训工作水平上台阶。
       今年以来,童亭矿进一步完善教育培训管理举措,充分发挥每一名职工的主观能动性,着力打造特色鲜明培训教育,有力地促进培训工作水平上台阶。
       学培并举,在提质增素上下功夫。该矿要求基层单位充分利用每天班前会时间,开展“安全知识小课堂”活动,将有关安全生产的法律法规和上级最新的指示精神,传达到每位班组职工,并进行安全责任意识教育,增强班组成员的安全责任感、使命感。通过职工对专业知识和实际操作技能的要求及反馈意见,调整工作思路和培训方式,把班组自主培训、现场培训纳入到日常培训当中。坚持每日一练、每周一案,每旬一学和每月一考网络培训工作,积极构建职工及单位“绿色成长”通道,营造学习提高、尊重人才、崇尚技能、激励创新的良好氛围。同时,以“学习工作化、工作学习化”理念为引导,多渠道、全方位对班组长从基础理论知识、业务技能和团队管理等进行全面系统培训,提升班组长安全生产组织管理能力和团队的整体战斗力。
       注重实际,在日常管理上见真章。该矿要求班组培训注重理论联系实际。一是加强班组成员综合素质的培养,建设“学习型”标准班组。提出“三结合”学习法,即个人学和集体学相结合、现场授课和岗位练兵相结合、个人操作和师傅帮教相结合,使员工综合素质不断提升。二是加强班组安全意识培养,建设“安全型”标准班组。利用学习会、交流会和网络等不同方式,不断加强班组安全教育,认真落实安全生产责任制,把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针落到实处。三是加强班组专业技能培训,建设“创新型”标准班组。积极开展“技术能手”,“青年技术示范岗”和合理化建议活动,引导员工努力学习专业知识,在本职岗位主动、积极、创造性地工作。四是加强班组思想政治工作,建设“和谐型”标准班组。坚持以人为本,注重心与心的沟通,帮助员工解决生活、工作中的困难和问题,创造轻松、愉快、和谐的工作环境,引导班组成员互助互爱,不断增强班组的凝聚力和战斗力。
       严细实精,在严管真爱上重实效。该矿进一步完善考核标准,利用班前班后会和周五安全学习日时间,对不同岗位、不同工种进行安全知识测试和宣贯,不断提高职工安全业务素质和防控能力。积极发挥车间工会“人性关怀”力量,把亲情触动融入安全教育和安全管理工作中,通过亲情帮教等活动的开展,让关心、体贴、理解、尊重、信任的情感交流融入职工生产日常,不断增强职工安全意识,实现安全生产。