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织密安全网 中煤新集地勘公司稳中再求进

时间:2021-06-23 15:16来源:中国企业报看安徽 作者:邹爽
2021年,地勘公司坚持“稳”字当头,持续强化风险管控,大力推进“菜单式”流程管理,不断提升钻场质量标准化,保持安全生产持续稳定,全力为公司各矿井安全生产保驾护航。
       2021年,地勘公司坚持“稳”字当头,持续强化风险管控,大力推进“菜单式”流程管理,不断提升钻场质量标准化,保持安全生产持续稳定,全力为公司各矿井安全生产保驾护航。
       坚持理念引领,确保安全稳定。今年以来,地勘公司严格贯彻落实“认真”“严肃”“深入”工作和促进本职安全要求,持续落实公司安全生产“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”“九字工作方针”理念和安全管理“八个一”工作要求,正确处理好安全与生产、治标和治本的工作关系。扎实开展安全生产专项整治三年行动,健全安全责任体系,强化责任追究,持续开展风险管控和事故隐患治理,实现管事故向管风险转变。固化标准化钻场创建和钻孔施工安全“菜单”流程管理,筑牢安全基础,对重点区域、关键环节进行实时监控,确保施工现场有人盯,严格防控钻孔施工水、瓦斯、CO事故发生,把稳施工现场安全关。
       强化细节管控,夯实安全基础。中煤新集地勘公司以钻孔施工安全操作“菜单”流程为抓手,强推人的行为标准化建设,规范职工操作行为。将职工掌握和运用“菜单”流程的情况纳入月度标准化检查内容,要求职工在现场施工时严格按照“菜单”流程进行。强化现场细节管控,紧盯重要环节,严格执行地勘公司“十条红线”界定标准,做好运转设备附近作业和带压操作等管理。
       同时,节假日期间安全管理人员加强关键环节盯守,强化设备打运转场及施工关键环节管理人员现场跟班指挥管理,紧盯事故隐患整改闭环管理,加强入井带班履职检查,推进生产过程控制精细化管理,做好风险辨识及分析总结工作。地勘公司副总级以上领导及副主管级以上管理人员每月累计下井检查140余人次,机关管理人员排查治理施工现场隐患300余条,切实履行了安全职责,保证了现场安全。
       严格技术管理,防控灾害事故。今年以来,地勘公司针对高瓦斯、高水压钻孔施工,制定科学的施工技术措施,持续完善高瓦斯钻孔作业“五项十三步”工作法,摸索出适合现场的施工工艺,防止在施工过程中出现喷孔、顶钻现象威胁施工人员安全。进一步强化安全重点管理,立足各项目部灾害特点和管理短板,找准薄弱环节,有针对性的开展安全排查。同时,认真落实钻孔施工瓦斯防喷三级管理,根据施工区域瓦斯等级配备孔口瓦斯抽放器,高瓦斯区域超前施工泄压钻孔,并严格执行管技人员首孔跟班制度,确保施工处风量、抽采负压、孔口防喷使用配置科学合理。
       围绕钻而不喷、喷而不伤、喷而不超,从钻孔布置、钻进工艺、操作细节、安全防护、系统治理等方面不断完善落实防喷孔措施,保持施工过程中孔内畅通,避免出现堵孔和憋孔现象,确保钻孔安全。加强技术方案、工程设计的编审管理,坚持“谁编措施谁贯彻”与“项目部负责人贯彻”相结合,提高规程措施编制的针对性、时效性和安全性。为现场安全施工提供依据,有效防止瓦斯与水害事故的发生。
       压实责任体系,严格安全履职。地勘公司围绕矿区安全生产,严格管控重点灾害治理钻孔工程施工,强化工程质量管理,结合工作实际,制定《地勘公司一钻孔一工程管理办法》并严格执行。从钻孔设计、施工措施制定、现场落实及资料整理等全方位加强钻孔质量管控,每月以审查资料、调阅回放视频、井下现场抽查等形式开展钻孔质量验收;日常加强井下现场检查,严格落实钻孔施工视频全覆盖、一孔一视频,确保矿井瓦斯、水害的有效治理。
       同时,坚持科学防灾、科技治灾,源头治理、标本兼治原则,对照国家及公司近期出台的规定和标准,梳理、修订和完善技术标准和操作规程。