望闻问切 中刘庄煤矿开出安全“良方”
时间:2021-06-17 16:36来源:中国企业报看安徽 作者:李占辉 李锦
生命至高无上，安全责任为天。今年以来，中煤新集刘庄煤矿将中医“望闻问切”诊断法与安全生产管理相融合，把准安全生产脉络，开出安全“良方”，推动安全管理水平持续提升，助力矿井跑出安全高效“加速度”。
生命至高无上，安全责任为天。今年以来，中煤新集刘庄煤矿将中医“望闻问切”诊断法与安全生产管理相融合，把准安全生产脉络，开出安全“良方”，推动安全管理水平持续提升，助力矿井跑出安全高效“加速度”。
“望”查“病源”谋举措
“你的劳保用品未佩戴齐全，不得下井！”“这几天阴雨天气，要加强‘雨季三防’，保证排水系统完好，及时排水。”在副井井口、泵房，该矿安全检查员正在用“望”诊法，对关键岗位、作业现场进行监督检查，确保把安全隐患消灭在“萌芽”状态。
该矿巧用“望”诊法，按照“凡是有人施工作业的地方，就有安全监督的要求”，坚持“有制必依，违制必究”原则，每日排定管理人员、安检员深入作业现场，不断梳理查找安全生产工作短板，强化对重点场所、关键部位和薄弱环节的安全管控，并对作业环境、风险管控和应急管理等方面展开无死角排查，及时整改发现的问题。同时，在班前进行“四不放心”人员排查，了解职工上岗情况及思想动态，发现问题及时进行心理疏导和技术指导，杜绝职工违章操作，带“病”上岗。
“我们要求各级管理人员发挥好“望远镜、放大镜、显微镜”作用，善于观察问题，洞测隐患，从细微的变化中准确把握有价值的信息。”驻矿安监处处长李军说道。
“闻”一知十找症结
“管理人员应是‘听诊器’，要积极主动听取职工对安全工作的意见建议，全面分析、掌握安全形势。”矿长姜文华在月度安全分析会上多次要求。
该矿制定下发《关于进一步密切联系职工群众畅通话语渠道的通知》文件，通过畅通“信访网电”四位一体话语渠道、设置意见箱等多种形式，听取职工对安全工作的意见建议，全面分析、掌握安全形势。同时，利用“闻”诊法，实行“走动管理”，对检查区域和专业系统进行有针对性的安全检查，查听设备运转有无异常响声，通过嗅觉辨别生产现场空气中有无异味，认真排查潜在的隐患，将安全关口前移，确保安全生产不留盲区、死角。
问计于“基”开“药方”
“你们不用紧张，我就是问问你们对安全管理有什么好的想法和建议？”“刘书记，我们大班运料人员因为工作时间比较特殊，不能参加工区学习，希望矿上能多给我们一些学习培训的机会。”
该矿利用“问”诊法，各级管理人员深入一线、靠近一线，通过听汇报、召开座谈会、个别谈话，以话辨音，主动与职工交心谈心，认真听取员工心声，了解安全生产情况，广泛吸收总结安全生产好的经验和做法，充分调动职工参与安全管理的积极性，营造全员“关注安全、守护安全”的氛围。同时，各区队班组利用班前会对职工岗位职责、操作规程、现场安全隐患、自救互救等知识进行抽查，要求职工在作业过程中遇到问题及时向班组长汇报，向经验丰富的专业技术人员请教，杜绝冒险蛮干，提高职工安全防范意识。
“切”点把脉除“痼疾”
“这一段时间井下安装工程比较多，各级管理人员要静下心来，认真梳理、模拟施工过程中的各个环节，加强零星工程的安全管理，做到心中有数、有的放矢。”在5月份安全办公会上矿长姜文华作出以上安排。该矿利用“切”诊法，把好安全脉搏，找准切入点，将安全指标层层分解，具体落实到每个部门，每个安全责任主体，及时分析并解决生产现场各类危险点、不利条件及疑难杂症。同时，针对职工反映强烈的问题，精准“把脉”、开出“药方”，组织职工学知识、学经验、学方法，不断提高发现设备问题的敏锐性，提升安全技能水平，保障安全生产。
“‘望闻问切’这种古老的诊断法为我们发现并消除安全隐患提供了有益的借鉴，通过‘望闻问切’诊好安全脉，开好安全方，把好安全关，为我们提升安全管理水平开辟了新的途径”。矿党委书记刘杰如是表示。
“望”查“病源”谋举措
“你的劳保用品未佩戴齐全，不得下井！”“这几天阴雨天气，要加强‘雨季三防’，保证排水系统完好，及时排水。”在副井井口、泵房，该矿安全检查员正在用“望”诊法，对关键岗位、作业现场进行监督检查，确保把安全隐患消灭在“萌芽”状态。
该矿巧用“望”诊法，按照“凡是有人施工作业的地方，就有安全监督的要求”，坚持“有制必依，违制必究”原则，每日排定管理人员、安检员深入作业现场，不断梳理查找安全生产工作短板，强化对重点场所、关键部位和薄弱环节的安全管控，并对作业环境、风险管控和应急管理等方面展开无死角排查，及时整改发现的问题。同时，在班前进行“四不放心”人员排查，了解职工上岗情况及思想动态，发现问题及时进行心理疏导和技术指导，杜绝职工违章操作，带“病”上岗。
“我们要求各级管理人员发挥好“望远镜、放大镜、显微镜”作用，善于观察问题，洞测隐患，从细微的变化中准确把握有价值的信息。”驻矿安监处处长李军说道。
“闻”一知十找症结
“管理人员应是‘听诊器’，要积极主动听取职工对安全工作的意见建议，全面分析、掌握安全形势。”矿长姜文华在月度安全分析会上多次要求。
该矿制定下发《关于进一步密切联系职工群众畅通话语渠道的通知》文件，通过畅通“信访网电”四位一体话语渠道、设置意见箱等多种形式，听取职工对安全工作的意见建议，全面分析、掌握安全形势。同时，利用“闻”诊法，实行“走动管理”，对检查区域和专业系统进行有针对性的安全检查，查听设备运转有无异常响声，通过嗅觉辨别生产现场空气中有无异味，认真排查潜在的隐患，将安全关口前移，确保安全生产不留盲区、死角。
问计于“基”开“药方”
“你们不用紧张，我就是问问你们对安全管理有什么好的想法和建议？”“刘书记，我们大班运料人员因为工作时间比较特殊，不能参加工区学习，希望矿上能多给我们一些学习培训的机会。”
该矿利用“问”诊法，各级管理人员深入一线、靠近一线，通过听汇报、召开座谈会、个别谈话，以话辨音，主动与职工交心谈心，认真听取员工心声，了解安全生产情况，广泛吸收总结安全生产好的经验和做法，充分调动职工参与安全管理的积极性，营造全员“关注安全、守护安全”的氛围。同时，各区队班组利用班前会对职工岗位职责、操作规程、现场安全隐患、自救互救等知识进行抽查，要求职工在作业过程中遇到问题及时向班组长汇报，向经验丰富的专业技术人员请教，杜绝冒险蛮干，提高职工安全防范意识。
“切”点把脉除“痼疾”
“这一段时间井下安装工程比较多，各级管理人员要静下心来，认真梳理、模拟施工过程中的各个环节，加强零星工程的安全管理，做到心中有数、有的放矢。”在5月份安全办公会上矿长姜文华作出以上安排。该矿利用“切”诊法，把好安全脉搏，找准切入点，将安全指标层层分解，具体落实到每个部门，每个安全责任主体，及时分析并解决生产现场各类危险点、不利条件及疑难杂症。同时，针对职工反映强烈的问题，精准“把脉”、开出“药方”，组织职工学知识、学经验、学方法，不断提高发现设备问题的敏锐性，提升安全技能水平，保障安全生产。
“‘望闻问切’这种古老的诊断法为我们发现并消除安全隐患提供了有益的借鉴，通过‘望闻问切’诊好安全脉，开好安全方，把好安全关，为我们提升安全管理水平开辟了新的途径”。矿党委书记刘杰如是表示。
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