涡选厂加强人才队伍建设激发企业发展活力
时间:2021-03-24 23:09来源:中国企业报看安徽 作者:王珺璐琪
淮北矿业集团涡选厂加强管理、技术、技能“三支”人才队伍建设，通过一系列创新举措，唤醒职工以“能”为“傲”的情感共鸣，培养造就一支结构合理、素质优良的人才队伍，充分激发企业发展活力。
淮北矿业集团涡选厂加强管理、技术、技能“三支”人才队伍建设，通过一系列创新举措，唤醒职工以“能”为“傲”的情感共鸣，培养造就一支结构合理、素质优良的人才队伍，充分激发企业发展活力。
精准培训“对症下药”
“工欲善其事，必先利其器。”该厂按照“缺什么、补什么，学什么、会什么”的原则，围绕人才结构、技能结构开展“点餐式”精准培训，结合生产现场实际，开展手把手、面对面传帮带，达到以强带弱、取长补短、共同提高的目的。
根据岗位需求，该厂先后建成选煤车间谢保冈大师工作室、电信车间PLC实验室、机电车间电焊实训基地、装卸车间劳模工作室。其中淮北矿业集团工匠大师谢保冈面对全厂缺少重介人才的实际，在大师工作室内专门划出重介技术团队，针对性开展理论培训与现场实操培训，加快了重介人才培养步伐。谢保冈的徒弟刘鹏飞、陈沉、王露露等多人获得淮北矿业集团“技术状元”“首席高徒”称号，在各自的岗位挑起了大梁，成为不可或缺的人才，其中陈沉年仅29岁技能等级就被评为“技师”，在集团公司第十五届职工技术比武中获得重介工“技术状元”，并被评选为“淮北矿业集团工匠”。
“涡选夜校”干货满满
该厂每周定期举办“涡选夜校”，每期一个主题，开设思想政治、安全管理、生产技术、文化艺术等课程，培训内容干货满满、实用性强，有效提高干部职工的管理水平与业务技能水平。思想政治方面结合党性教育、意识形态、爱国主义、廉洁从业等内容开设课程，增强党员干部党性修养；安全管理方面结合体系建设、责任制度、警示教育等方面开始课程，强化安全意识，提升安全管理水平；生产技术方面结合厂区智能化建设、科技创新、工艺创新等内容开设课程，有力推动智能化选煤厂建设进程。
丰富培训形式破解工学矛盾
该厂将每周三固定为脱产培训日，选取全厂安全管理、选煤生产、机电维护等专业的24名优秀干部职工组建教师团，分期、分批开展全员知识技能培训，职工培训期间不得返回工作岗位，打通培训工作“最后一公里”。
通过丰富培训形式，利用工余时间加强培训学习。职工积极拍摄安全规范、岗位操作等专题微视频，在班前会播放，收到较好效果；班前会组织开展“安全意愿培训”“现身说法”等丰富多样的活动，搭建一系列班前学习“小平台”；将岗位标准、事故案例、专题微视频等资料上传到微信群、QQ群，职工业余时间积极观看，同时利用“淮矿培训”网站与手机APP进行网络培训，按照自身需求学习更多实用知识与技能。
精神物质双重激励
“电信车间党员牛志刚积极发挥共产党员先锋模范作用，负责、参与多项小改小革工程及四化改造项目，工作勤奋，勇于创新，有力推动车间各项工作，多次担任升旗仪式上的升旗手。”
“机电车间党员周强通过不断学习和现场经验的积累，拥有一身全面、扎实的机电专业知识和现场操作技能，是车间名副其实的技术大拿、业务骨干，曾多次被评为季度‘涡选之星’荣誉称号。”
该厂每两年召开一次厂人才及科技表彰大会，对各个岗位涌现出的先进人才予以表彰并颁发荣誉证书。季度开展“涡选之星”评比，选树“管理之星”“操作之星”“创争之星”等6名先进典型；月度举办升旗仪式，由月度综合考评得分第一的单位作为升旗单位，选出车间优秀人才担任升旗手、护旗手。通过物质与精神的双重激励，唤醒职工“我是能手我骄傲”的观念意识，营造职工争先进位、比学赶超的浓厚氛围。
精准培训“对症下药”
“工欲善其事，必先利其器。”该厂按照“缺什么、补什么，学什么、会什么”的原则，围绕人才结构、技能结构开展“点餐式”精准培训，结合生产现场实际，开展手把手、面对面传帮带，达到以强带弱、取长补短、共同提高的目的。
根据岗位需求，该厂先后建成选煤车间谢保冈大师工作室、电信车间PLC实验室、机电车间电焊实训基地、装卸车间劳模工作室。其中淮北矿业集团工匠大师谢保冈面对全厂缺少重介人才的实际，在大师工作室内专门划出重介技术团队，针对性开展理论培训与现场实操培训，加快了重介人才培养步伐。谢保冈的徒弟刘鹏飞、陈沉、王露露等多人获得淮北矿业集团“技术状元”“首席高徒”称号，在各自的岗位挑起了大梁，成为不可或缺的人才，其中陈沉年仅29岁技能等级就被评为“技师”，在集团公司第十五届职工技术比武中获得重介工“技术状元”，并被评选为“淮北矿业集团工匠”。
“涡选夜校”干货满满
该厂每周定期举办“涡选夜校”，每期一个主题，开设思想政治、安全管理、生产技术、文化艺术等课程，培训内容干货满满、实用性强，有效提高干部职工的管理水平与业务技能水平。思想政治方面结合党性教育、意识形态、爱国主义、廉洁从业等内容开设课程，增强党员干部党性修养；安全管理方面结合体系建设、责任制度、警示教育等方面开始课程，强化安全意识，提升安全管理水平；生产技术方面结合厂区智能化建设、科技创新、工艺创新等内容开设课程，有力推动智能化选煤厂建设进程。
丰富培训形式破解工学矛盾
该厂将每周三固定为脱产培训日，选取全厂安全管理、选煤生产、机电维护等专业的24名优秀干部职工组建教师团，分期、分批开展全员知识技能培训，职工培训期间不得返回工作岗位，打通培训工作“最后一公里”。
通过丰富培训形式，利用工余时间加强培训学习。职工积极拍摄安全规范、岗位操作等专题微视频，在班前会播放，收到较好效果；班前会组织开展“安全意愿培训”“现身说法”等丰富多样的活动，搭建一系列班前学习“小平台”；将岗位标准、事故案例、专题微视频等资料上传到微信群、QQ群，职工业余时间积极观看，同时利用“淮矿培训”网站与手机APP进行网络培训，按照自身需求学习更多实用知识与技能。
精神物质双重激励
“电信车间党员牛志刚积极发挥共产党员先锋模范作用，负责、参与多项小改小革工程及四化改造项目，工作勤奋，勇于创新，有力推动车间各项工作，多次担任升旗仪式上的升旗手。”
“机电车间党员周强通过不断学习和现场经验的积累，拥有一身全面、扎实的机电专业知识和现场操作技能，是车间名副其实的技术大拿、业务骨干，曾多次被评为季度‘涡选之星’荣誉称号。”
该厂每两年召开一次厂人才及科技表彰大会，对各个岗位涌现出的先进人才予以表彰并颁发荣誉证书。季度开展“涡选之星”评比，选树“管理之星”“操作之星”“创争之星”等6名先进典型；月度举办升旗仪式，由月度综合考评得分第一的单位作为升旗单位，选出车间优秀人才担任升旗手、护旗手。通过物质与精神的双重激励，唤醒职工“我是能手我骄傲”的观念意识，营造职工争先进位、比学赶超的浓厚氛围。
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