涡北选煤厂精细化管理使发展驶入“快车道”
时间:2021-01-16 00:07来源:中国企业报看安徽 作者:王珺璐琪
为进一步提升管理水平，保证精煤产品质量，提高经济效益，新年以来，淮北矿业集团涡北选煤厂大力推进精细化管理，努力实现厂区安全、文明、高效、洁净化生产。
为进一步提升管理水平，保证精煤产品质量，提高经济效益，新年以来，淮北矿业集团涡北选煤厂大力推进精细化管理，努力实现厂区安全、文明、高效、洁净化生产。
建立领导小组，确保推进取得实效。该厂成立精细化管理领导小组，下设精细办管理办公室。成立五个专项整治小组，针对生产现场环境、工广环境管理、后勤管理、小额工程以及副产品场地等项目，根据实际情况制定具体考核细则，各分组认真履行职责，加强协调配合，形成合力，推动精细化管理工作深入开展。
健全管理制度，安全管理更加严密。该厂将标准规范细化到各工种岗位，通过精细管理和小指标竞赛完善激励机制。进一步规范现场设备、设施管理，加强环境整治，着重消除“跑、冒、滴、漏、溅”等现象，改善工作条件。健全完善设备动态档案，借助机电设备智能管控系统，变抢修为预防性检修，大大提高设备可靠性。
加强质检工作，精煤质量更加稳定。强化采制化人员规范操作考核，健全技术检查规章，使生产过程时刻处于受控状态，确保各煤种、产品的指标符合要求。实行煤质及过程质量日通报、效益周分析制度，建立厂、车间和班组质量管理体系，加强过程质量控制。同时根据原煤和市场变化，调整产品结构和质量标准，合理微调洗选工艺流程，最大限度降低洗选成本，确保洗选效益最大化。截止目前，该厂外运精煤合格率达到100%。
建立领导小组，确保推进取得实效。该厂成立精细化管理领导小组，下设精细办管理办公室。成立五个专项整治小组，针对生产现场环境、工广环境管理、后勤管理、小额工程以及副产品场地等项目，根据实际情况制定具体考核细则，各分组认真履行职责，加强协调配合，形成合力，推动精细化管理工作深入开展。
健全管理制度，安全管理更加严密。该厂将标准规范细化到各工种岗位，通过精细管理和小指标竞赛完善激励机制。进一步规范现场设备、设施管理，加强环境整治，着重消除“跑、冒、滴、漏、溅”等现象，改善工作条件。健全完善设备动态档案，借助机电设备智能管控系统，变抢修为预防性检修，大大提高设备可靠性。
加强质检工作，精煤质量更加稳定。强化采制化人员规范操作考核，健全技术检查规章，使生产过程时刻处于受控状态，确保各煤种、产品的指标符合要求。实行煤质及过程质量日通报、效益周分析制度，建立厂、车间和班组质量管理体系，加强过程质量控制。同时根据原煤和市场变化，调整产品结构和质量标准，合理微调洗选工艺流程，最大限度降低洗选成本，确保洗选效益最大化。截止目前，该厂外运精煤合格率达到100%。
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