口孜东矿夯实“两个稳定”助力安全发展
时间:2021-01-13 21:15来源:中国企业报看安徽 作者:谢传群
新年伊始，万象更新。中煤新集口孜东矿全面贯彻落实习近平总书记对安全生产作出的重要指示精神，用“树牢安全发展理念，加强安全生产监管，切实维护人民群众生命财产安全”的思想武装头脑、指导实践、推动工作。矿党政紧密结合安全生产经营实际，严格遵循“两个稳定”（安全生产稳定和职工队伍稳定）要求，认真开展各项利安、促安、协安活动，为确保口孜东矿持久
新年伊始，万象更新。中煤新集口孜东矿全面贯彻落实习近平总书记对安全生产作出的重要指示精神，用“树牢安全发展理念，加强安全生产监管，切实维护人民群众生命财产安全”的思想武装头脑、指导实践、推动工作。矿党政紧密结合安全生产经营实际，严格遵循“两个稳定”（安全生产稳定和职工队伍稳定）要求，认真开展各项利安、促安、协安活动，为确保口孜东矿持久安全、长期稳定奠定扎实的基础。
党建引领，擂响安全战鼓。为确保2021年各项工作开好局、起好步，该矿各级党组织和广大党员干部迅速行动起来，深入一线、齐心协力组织安全生产，开展安全提质创效工作，以具体行动践行党的十九届五中全会精神，以实际成效彰显党员风采。为打赢春节前安全生产攻坚战，口孜东矿向基层党组织发出了“保安全、促生产”全面践行党的十九届五中全会精神的动员令，把过年前安全生产工作作为当前压倒一切的中心任务，充分发挥党建引领作用，以高度的政治责任感和对职工生命财产高度负责的精神，切实加强对安全工作的领导，迅速动员和组织基层党组织、广大党员干部，积极投入到安全生产中去。
矿党委要求所有党员干部在节假日和双休日时间必须下井跟班带班，保证这个时间段有管理干部在现场指挥安全生产，同时矿纪委不定期督查党员干部井下迎头定位情况，保证人在井下还必须检查是否在生产现场，实事求是贯彻落实公司杨总提出的安全管理“九字”方针。另外，该矿还发挥党员先锋模范作用，认真开展党员身边无“三违”、党员帮扶后进职工、党员干部包保生产区队及各生产区队建立党员安全岗和党员责任区等，时时处处彰显党员在安全工作中的主力军作用。
强基固本，提高生产一线管理能力。该矿认真借鉴兄弟单位新班组管理经验，按照新班组先进管理模块开展贯彻落实活动，从地面召开班前会到井下现场交接班，充分发挥轮值班长和各个管理委员的作用，做到求真务实，不走过场。虽然班组建设推广质量良莠不齐，但基层各区队学习探索劲头不减，他们把开好会议、督查现场、对标提升等班组管理模块当成一个常态化工作来抓，从队管人员到普通职工，对班组建设各项流程了然于心、言立于行。为做好班组建设的宣传，矿“五大办”坚持用远程视频监督各队班前会召开流程、各委员表态发言和井下现场三三整理、交接班、隐患排查等情况，同时要求管技人员到先进班组之一的综掘二队班前会进行观看学习。
为做到全员全过程，该矿把夯实管理基础和现场落实放到班组建设的中心，通过班组流程运用，遴选出一批素质过硬的轮值班组长。另外，该矿在运用班组流程上不固化不僵化，讲解通俗易懂，灵活运用班组工具模块，提升全员精气神，在实践中总结经验，摸索新方法，改进旧思路，增强现场安全管理水平，提高生产效率，为顺利完成各项指标做出贡献。
靠前指挥，既当指挥员，又当战斗员。为深入开展节前安全生产，该矿各级党员干部既当指挥员，又当战斗员，深入生产第一线，认真开展好值班、带班、跟班工作，不定期开展党员干部井下隐患整改“回头看”活动，高度重视井下安全生产标准化创建，确保井下所有头面均能动态达标，同时矿上建立“分片包干”的安全包保制度，矿领导带领职能科室管理人员分头安全包保一线生产区队，建立安全包保的关系，畅通安全闭环管理的渠道，具体从参加班前会次数到隐患排查治理，均做到分工明确、职责清晰、靠前指挥、严格考核，确保包保工作不走过场。
当前，140502工作面大型支架安装即将接近尾声，111307工作面回采形势向好，111306工作面围面工程稳步推进，“两个稳定”（安全生产稳定、职工队伍稳定）效果良好，切实为2021新年度的生产接替工作打下了坚实的基础。
党建引领，擂响安全战鼓。为确保2021年各项工作开好局、起好步，该矿各级党组织和广大党员干部迅速行动起来，深入一线、齐心协力组织安全生产，开展安全提质创效工作，以具体行动践行党的十九届五中全会精神，以实际成效彰显党员风采。为打赢春节前安全生产攻坚战，口孜东矿向基层党组织发出了“保安全、促生产”全面践行党的十九届五中全会精神的动员令，把过年前安全生产工作作为当前压倒一切的中心任务，充分发挥党建引领作用，以高度的政治责任感和对职工生命财产高度负责的精神，切实加强对安全工作的领导，迅速动员和组织基层党组织、广大党员干部，积极投入到安全生产中去。
矿党委要求所有党员干部在节假日和双休日时间必须下井跟班带班，保证这个时间段有管理干部在现场指挥安全生产，同时矿纪委不定期督查党员干部井下迎头定位情况，保证人在井下还必须检查是否在生产现场，实事求是贯彻落实公司杨总提出的安全管理“九字”方针。另外，该矿还发挥党员先锋模范作用，认真开展党员身边无“三违”、党员帮扶后进职工、党员干部包保生产区队及各生产区队建立党员安全岗和党员责任区等，时时处处彰显党员在安全工作中的主力军作用。
强基固本，提高生产一线管理能力。该矿认真借鉴兄弟单位新班组管理经验，按照新班组先进管理模块开展贯彻落实活动，从地面召开班前会到井下现场交接班，充分发挥轮值班长和各个管理委员的作用，做到求真务实，不走过场。虽然班组建设推广质量良莠不齐，但基层各区队学习探索劲头不减，他们把开好会议、督查现场、对标提升等班组管理模块当成一个常态化工作来抓，从队管人员到普通职工，对班组建设各项流程了然于心、言立于行。为做好班组建设的宣传，矿“五大办”坚持用远程视频监督各队班前会召开流程、各委员表态发言和井下现场三三整理、交接班、隐患排查等情况，同时要求管技人员到先进班组之一的综掘二队班前会进行观看学习。
为做到全员全过程，该矿把夯实管理基础和现场落实放到班组建设的中心，通过班组流程运用，遴选出一批素质过硬的轮值班组长。另外，该矿在运用班组流程上不固化不僵化，讲解通俗易懂，灵活运用班组工具模块，提升全员精气神，在实践中总结经验，摸索新方法，改进旧思路，增强现场安全管理水平，提高生产效率，为顺利完成各项指标做出贡献。
靠前指挥，既当指挥员，又当战斗员。为深入开展节前安全生产，该矿各级党员干部既当指挥员，又当战斗员，深入生产第一线，认真开展好值班、带班、跟班工作，不定期开展党员干部井下隐患整改“回头看”活动，高度重视井下安全生产标准化创建，确保井下所有头面均能动态达标，同时矿上建立“分片包干”的安全包保制度，矿领导带领职能科室管理人员分头安全包保一线生产区队，建立安全包保的关系，畅通安全闭环管理的渠道，具体从参加班前会次数到隐患排查治理，均做到分工明确、职责清晰、靠前指挥、严格考核，确保包保工作不走过场。
当前，140502工作面大型支架安装即将接近尾声，111307工作面回采形势向好，111306工作面围面工程稳步推进，“两个稳定”（安全生产稳定、职工队伍稳定）效果良好，切实为2021新年度的生产接替工作打下了坚实的基础。
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