11月份，中煤新集二矿综掘二队210913机巷完成进尺344m，创造了该队今年以来最好的掘进进尺成绩，这也是该矿当月掘进单位里进尺最好的成绩。
        进尺成绩因何而来？变化因何而生？笔者带着诸多疑问，走进了综掘二队寻找答案。
 
抓重点 严管理 创成效
        今年以来，中煤新集二矿综掘二队通过持续加强现场安全管理、强化顶板、瓦斯治理、推进班组建设、加大“四化”建设力度、狠抓内部管理提升，坚持以守业有责、守业负责、守业尽责的安全意识和责任意识，上半年该队顺利完成了230102工作面围面工程；11月份，在210913机巷施工过程中厚积薄发，创造出了该队今年以来最好掘进进尺成绩，得到领导的赞扬和肯定。
        12月3日中班，笔者距召开班前会召开时间提前了20分钟走进了综掘二队会议室，进门就看到会议室里提前到岗的职工们面带微笑、你言我语的的争论着11月份的进尺量。
        “陈队，咱队11月份一共进了多少窑？”职工冯志会看到跟班队长陈华群走进会议室，迫不及待地问道。
        只见陈队掏出工作本，郑重其事的回答到：“按照11月30日填写进尺数据算的话，总进尺有344米呢。”
        “那这个月（工资）又照了！哈哈哈……”大伙们情不自禁地笑出了声。
  抓班组 严制度 促提升
        13点整，只见轮值班长站起来，声音洪亮而又不失威严地说到：“现在开会。请起立！”职工们瞬间变得鸦雀无声，齐刷刷地站起，并齐声喊道：“好！很好！非常好！”伴随着铿锵有力声音，响起“啪！啪啪！啪啪啪！”的鼓掌声，响亮而又节奏感极强，给人以气势震撼之感。
        班前会职工们面对而坐，四名轮值委员各司其职，听其言观其色，确认职工精神状态；学案例辩是非，吸取教训举一反三；唱新曲调氛围，提振精神鼓舞士气；派任务讲标准，责任明确安全为重……
一整套的班组建设程序下来，突出重点、分工明确、责任清晰、简洁流畅。随后，班组成员整体朗诵班训，有效激发了班组职工工作动力，职工们个个精神振奋、斗志昂扬，将班前会推向了班前会高潮，为安全生产创新创效储备了充足的动能。
        “我们队通过轮值制度，增进了对班组管理人员工作职责的理解，进而主动支持班组长工作，实现安全自主管理，还可以持续增强职工凝聚力和战斗力，原班实现了最高进尺22m的好成绩。”综掘二队队长任启发向笔者介绍说道。
        近年来，中煤新集二矿稳步推进班组建设，基层区队均结合自身安全管理工作特点，建立并完善“人人都是班组长”的班组安全管理模式。该模式从根本上改变了队长“一言堂”和跟班队长现场唯一“决策者”的管理模式，促进了每位职工不仅从思想上提高了认识，从行动上主动转换了角色和态度，从被动地接受管理者蜕变成班组优秀管理者，更大程度上增强了职工对区队、班组的归属感，信任感。
        “抓好班组安全管理，不仅能够杜绝和减少个人违章、岗位隐患、班组事故，更重要的是真正让职工有了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变，为矿井安全生产起到了保驾护航的实质作用”。该队主管技术员乔恒超自信的向笔者讲述道。
 
抓“四化” 严落实 保安全
        在矿灯房，该队机电副队长陈根快步走向笔者，并兴奋地说道：“我们队实现掘进提效，和投入新设备是分不开的，感谢矿不断加大‘四化’投入力度，我们不仅在安全提效工作中收获了成效，更让职工在安全保障和减轻劳动强度上尝到了‘四化’建设带来的实惠”。
        10月份，该队安装投用DWZY1000/1200（A）型带式输送机自移机尾，解决了用综掘机工作中拉移拖拽存在的安全隐患，实现了巷道高效快速掘进目标。当月实现成巷进尺261m，达到公司掘进进尺台阶考核五档奖励。11月份，该队安装一台DC40-74Y型单轨吊机车，具有爬坡能力强、结构尺寸小、自驱动、方便灵活，前后驾驶室可实现独立操作双向行驶，可同步解决掘进后配套人员与材料的运输问题，并安装相互安全闭锁等功能，彻底解决传统运输方式束缚生产安全的矛盾，为矿井提升单进水平奠定了坚实基础。
        据悉，中煤新集二矿通过持续加大新设备的投入力度，在井下先后投用锚掘一体机、液压锚杆钻机、单轨吊、履带式钻车、电液控、巷道修复机等一系列新型设备，在降低职工的劳动强度，提高矿井安全系数和工作效能的同时，稳步推进了矿井自动化建设步伐，提升了广大职工安全幸福指数。