为科技创新注“动能” 中煤新集发展提升加速度
时间:2020-11-27 14:53来源:中国企业报看安徽 作者:代宜喜 汪鸿雁
“科学技术是第一生产力,创新是第一动力。我们进行科技创新,目的就是为了提高生产效率、经营效益和工作效果,就是为了有效解决安全生产难题以及现实困难和问题。
“科学技术是第一生产力,创新是第一动力。我们进行科技创新,目的就是为了提高生产效率、经营效益和工作效果,就是为了有效解决安全生产难题以及现实困难和问题。近两年,中煤新集公司围绕“安全、经济、发展”三大主题,瞄准 “安全、绿色、高效、智能”主攻方向,持续开展科技攻关,取得了丰硕成果,公司将以“服务、保障、支撑、引领、创新”为方向,大力推动公司科技发展”。中煤新集公司党委副书记、总经理杨伯达在公司科技工作会上表示。
近年来,中煤新集公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念;聚焦中煤集团“12355”发展思路和“两商”战略,围绕公司“三四五”战略发展规划,提升新集公司在煤炭领域技术创新水平和产业拓展能力,以公司保障安全、提质增效、转型升级为中心,多举措推进公司高质量发展。
加强科技项目研究,科技成果丰硕。两年来,中煤新集公司共实施科技攻关 52 项,获得煤炭工业协会科学技术奖5项、安徽省科学技术奖1项、中煤集团科技进步奖7项。公司《复杂多源含水层地球化学特征研究与识别技术》项目,解决了矿井出水水源快速判别难题,成功应用于新集矿区各类水害治理,实现矿井水精准治理。
中煤新集公司加大“四新”技术推广应用力度,提质创效效果显著。新型远距离喷浆机提高了喷浆整体工效近3倍;塑料涂覆布充气气垛代替编织袋施工工作面上隅角封闭墙,减轻作业人员劳动强度;掘锚一体化、掘钻一体化、综掘机自移式机尾、快速掘进线的建立,提高了单进水平;自动巡航无人机、无人驾驶电机车和打钻机器人等新型煤矿智能化装备成功应用。
完善科技创新体系,提升了科技创新组织保障能力。中煤新集公司先后出台了《公司科技项目管理办法》、《公司“双创”激励管理办法(修订)》、《公司专利管理办法(暂行)》等一系列文件制度,围绕科技创新管理、申报、奖罚等制定了实施细则,进一步规范了管理,为科技创新提供制度和组织保障。
新成立公司技术中心,以四个研究所为核心研发平台,凸显专职研究职能。为科技创新提供制度、组织保障和研发与实验一体化的专业研究机构。
加大创新激励力度,营造了良好的创新氛围。中煤新集公司设立“双创”激励基金,年度奖励金额 500万元。每 2 年组织召开一次“双创”成果表彰大会,每半年组织开展一次“五小”成果评选活动,评出优秀“双创”项目 37 项,“五小”成果 263 项,实现了每年降本增效约 2 亿元。获得专利 55 件,其中发明专利 4 件。对在科技创新、管理创新、大众创业、“五小”活动、知识产权(专利)、优秀论文等方面取得突出成绩的团队和个人实施奖励。
这些成果充分体现中煤新集公司积极克服疫情影响,在科技创新工作方面毫不松懈、主动作为,通过提升公司在产学研相结合的技术创新路线,强化创新体系建设,开展自主创新、破解科技难题,为公司创新动力方面注入强劲动能和加速度。
“中煤新集公司“十四五”期间将重点抓好以下工作,加强重大科技项目攻关、行业前沿技术研究、重点领域技术研究、科技成果转化应用、科技创新平台建设、科技创新管理体制机制建设、科技人才队伍建设、科研项目内控管理和科技政策研究利用,凝聚智慧、深蹲蓄力,全力推进科技创新工作再上新台阶,为实现公司高质量发展注入新的动能和加速度。”中煤新集公司党委委员、总工程师王志根在公司科技工作会上表示。
近年来,中煤新集公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念;聚焦中煤集团“12355”发展思路和“两商”战略,围绕公司“三四五”战略发展规划,提升新集公司在煤炭领域技术创新水平和产业拓展能力,以公司保障安全、提质增效、转型升级为中心,多举措推进公司高质量发展。
加强科技项目研究,科技成果丰硕。两年来,中煤新集公司共实施科技攻关 52 项,获得煤炭工业协会科学技术奖5项、安徽省科学技术奖1项、中煤集团科技进步奖7项。公司《复杂多源含水层地球化学特征研究与识别技术》项目,解决了矿井出水水源快速判别难题,成功应用于新集矿区各类水害治理,实现矿井水精准治理。
中煤新集公司加大“四新”技术推广应用力度,提质创效效果显著。新型远距离喷浆机提高了喷浆整体工效近3倍;塑料涂覆布充气气垛代替编织袋施工工作面上隅角封闭墙,减轻作业人员劳动强度;掘锚一体化、掘钻一体化、综掘机自移式机尾、快速掘进线的建立,提高了单进水平;自动巡航无人机、无人驾驶电机车和打钻机器人等新型煤矿智能化装备成功应用。
完善科技创新体系,提升了科技创新组织保障能力。中煤新集公司先后出台了《公司科技项目管理办法》、《公司“双创”激励管理办法(修订)》、《公司专利管理办法(暂行)》等一系列文件制度,围绕科技创新管理、申报、奖罚等制定了实施细则,进一步规范了管理,为科技创新提供制度和组织保障。
新成立公司技术中心,以四个研究所为核心研发平台,凸显专职研究职能。为科技创新提供制度、组织保障和研发与实验一体化的专业研究机构。
加大创新激励力度,营造了良好的创新氛围。中煤新集公司设立“双创”激励基金,年度奖励金额 500万元。每 2 年组织召开一次“双创”成果表彰大会,每半年组织开展一次“五小”成果评选活动,评出优秀“双创”项目 37 项,“五小”成果 263 项,实现了每年降本增效约 2 亿元。获得专利 55 件,其中发明专利 4 件。对在科技创新、管理创新、大众创业、“五小”活动、知识产权(专利)、优秀论文等方面取得突出成绩的团队和个人实施奖励。
这些成果充分体现中煤新集公司积极克服疫情影响,在科技创新工作方面毫不松懈、主动作为,通过提升公司在产学研相结合的技术创新路线,强化创新体系建设,开展自主创新、破解科技难题,为公司创新动力方面注入强劲动能和加速度。
“中煤新集公司“十四五”期间将重点抓好以下工作,加强重大科技项目攻关、行业前沿技术研究、重点领域技术研究、科技成果转化应用、科技创新平台建设、科技创新管理体制机制建设、科技人才队伍建设、科研项目内控管理和科技政策研究利用,凝聚智慧、深蹲蓄力,全力推进科技创新工作再上新台阶,为实现公司高质量发展注入新的动能和加速度。”中煤新集公司党委委员、总工程师王志根在公司科技工作会上表示。
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