为进一步增强党员党性观念，不断强化党员责任意识，大唐淮南洛河发电厂创新推出党员“计分卡”制度，以“一人一卡”的方式量化党员建功立业水平、记录党员成长成才路径，持续提升党员干事创业的主观能动性。
        分类设置“定分”。前期，通过落实领导班子成员联系点相关制度深入开展走访调研，党支部定期与职工面对面谈心谈话等方式，该厂广泛征集了来自职工群众的关心关切与真实需求，结合基层党建工作及各专业各岗位生产经营实际，科学设置了党员计分卡的具体加分项目，确保覆盖企业安全生产、经营发展、新能源项目拓展、精神文明建设、党的建设等各个方面，并根据项目的难易、轻重、复杂程度及贡献大小等，进一步为每个项目设置0.5-10分的具体分值，科学量化各项工作加分值，最大程度地满足并覆盖各党支部及党员建功立业需要。
        台账纪实“打分”。在设定具体分值的基础上，各党支部分别为每位党员每人建立一张“计分卡”，并设立专人，按照“一事一积分”的模式，定期对每位党员服务情况如实进行打分。党员每完成一次服务或重点工作，党支部在核实检验后，综合班组、群众意见进行打分，截至目前，该厂592名在职党员已全面“建卡”完成。通过台账式、纪实性的量化考评，打造“干有动力、争有目标、评有依据”的体系，催促形成党员由“被动”管理到主动争先的良好局面。
        评比奖励“凭分”。党员好不好，分数来说话。该厂将“党员计分卡”结果广泛运用于各类评先、评优活动中，各支部年度计分排名靠前的党员，将作为年度各类先进候选人，其余表现突出的党员将按照一定比例给予绩效考核奖励。通过建立计分结果与评先选优挂钩的考评机制，突出“党员计分卡”的累计作用，不断增强对党员的正向激励，让广大党员积极从“后台”走向“前台”，主动发挥党员先锋模范作用，日复一日擦亮自己的党性“名片”，真正起到了了“积分一亮、树立榜样”的作用，进一步为洛河发电厂圆满完成高质量发展年各项目标任务贡献党员力量。