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皖北煤电机械总厂“达人李”用技术破解难题

时间:2020-10-21 11:41来源:中国企业报看安徽 作者:刘海燕 王萍 万家
在今年九月份刚刚结束的集团公司第十八届青工技术比武中,皖北煤电集团机械总厂机电修造分厂李超峰又获得车工组第一名。这已经是他连续四年获此殊荣。
        在今年九月份刚刚结束的集团公司第十八届青工技术比武中,皖北煤电集团机械总厂机电修造分厂李超峰又获得车工组第一名。这已经是他连续四年获此殊荣。近年来,李超峰还曾获 “全国煤炭行业青年技术能手”、“ 全国煤炭行业青年岗位能手”、集团公司“青年岗位技术标兵”、“青年五四奖章”、“最佳师傅”、机械总厂“关键岗位拔尖人才”等荣誉称号。


李超峰参加北京15届全国振兴杯北煤机初赛比赛
 
        现年34岁的李超峰,2003年参加工作,现任皖北煤电集团机械总厂机电修造分厂金工车间副主任 ,参加工作17年来,经他妙手,让机器起死回生的机电设备多达两百余件。“数控中心架改造”、“数控雕铣机”、“组合钻头”、“自动钻孔” “复合钻头”、“高频技术在刀具焊接中的高效应用”等百余项发明改造,共创效约上千万元。
 

正在进行岩芯管改造发明的李超峰
 
书中自有“金刚钻”
        在加工制造这一行里,车工的工作强度很大,再加上厂里生产的机械零部件种类繁多、材料迥异,在日常加工的过程中,会遇到很多的技术难题,而且车工技术涉及金属材料、热处理工艺、机械装配等多门学科,要想成为车工领域里的行家里手,仅靠单一的车床操作技术很难实现,因此,李超峰只要有空闲就会拿起书本去钻研。
        “我有记笔记的习惯,过手的工件、设备的尺寸、型号等数据我都会一 一记下,没事时拿出来翻一翻,基本就能够记住了。”李超峰说,虽然有丰富的经验,但是设备随时都在更新换代,知识也必须时时更新,否则就会被淘汰。
        2014年,煤炭行业面临危机,企业步入困境。多数机械设备“病倒了”。作为它们的使用者、“伙伴”,李超峰心急如焚。他主动承担大修机械设备,仔细查找设备中出现的问题,遇到不懂不会的问题,就连夜查阅机械维修相关资料,就这样一边学、一边修,李超峰最终完成了所有的大修任务,为企业节约维修成本费用数十万元。
        “学无止境”是他的信念,宿舍里小山高的书籍是他的精神食粮。“机械加工正从人工化向自动化、智能化发展。咱们落后一步,企业就会跟不上时代。我们作为新一代青年人,都要把目光放向远处,多学习,充实自己,回报企业。”李超峰感慨道。
 

李超峰参加沈阳15届全国振兴杯决赛比赛
 
实践中破解难题
        “他脑子很灵光,而且善于思考,很多想法再经过他精湛的技术施工就变成了实用的创新成果,为厂里解决了实际难题。”机电修造分厂厂长王峰说。
        今年二季度,加工车间正在紧急生产钱营孜煤矿井下3211机巷DSJ120/3X450皮带机上托辊架2千多件,其中需切割冲压件2万多件。工作中,数控火焰切割机的升降系统发生故障,严重影响生产进度。
        联系维修厂家后,因机器早在2008年就已停产换代,配件缺失,厂家上门需更换整套升降系统,单套升降系统更换费用在1万3千元以上。由于生产任务紧急,等厂家上门维修势必会影响供货时间,李超峰等人在详细研究了数控火焰切割机工作原理后,对原设计进行重新改进,根据设计数控雕铣机三轴链接装置的经验,把数控火焰切割机的Y向升降传动装置更换成弹性联轴器链接装置。通过分析与实践,弹性联轴器具有精度高,自动排除回转间隙,自动同心等特点,其稳定性,同轴度,精度能得到有效提高,按此方法改进后设备恢复了原有的加工精度及稳定性,此项改进节约维修成本近3万元,也为托辊架按期交货赢得了时间。此外,近年来经李超峰手,解决上百项生产难题,切实为安全生产,降本增效保驾护航,。
 

指导维修设备(李超峰右一)
 
小发明创大效益
        在机械总厂,李超峰是个技术能手。他的一些小发明小改造在护航安全生产的同时,也为集团公司创造了可观的经济效益。近三年来,李超峰小发明改造近20项,为公司节约增效近两百万元。
        车间内切管机噪音常年来高达180分贝以上,长期对车间几十位员工造成身心伤害,很多大师会诊都无从下手。李超峰通过技术分析改进,使噪音彻底杜绝了,产品质量得到了很大的提升。
        2019年机电修造分厂承接岩芯管加工任务,为在规定时间内完成任务,李超峰积极改进加工工艺,设计机床附件,带头彻夜奋战,使生产效率提高了200%,企业增效60余万元。他研制的磨具让使用后的钻头批量刃磨,避免了钻头一次性使用的现象,既节约了成本,也提高了安全系数。