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麻地梁矿管理创新催生智慧矿山“核裂变”

时间:2020-08-19 12:46来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
创新设计理念,创新管理理念,创新管理模式,创新成本管控模式,创新管理机制......今年以来,皖北煤电智能公司麻地梁矿立足管理创新。
        创新设计理念,创新管理理念,创新管理模式,创新成本管控模式,创新管理机制......今年以来,皖北煤电智能公司麻地梁矿立足管理创新,完善升级智慧矿山系统,涌动管理“春水”,引爆智慧“核弹”,开启智慧矿山建设“裂变”模式,让麻地梁矿这颗北疆智慧明珠更加璀璨。
        作为内蒙古自治区唯一一家智慧矿山示范试点单位,该矿将管理创新作为赋能智慧矿山的最大引擎,依托“本质安全、成本管控、为职工谋幸福”三大目标引领,在智慧矿山建设上内外相因、相辅相成,在管理创新底座上起智慧矿山“万丈高楼”,促使该矿智慧矿山建设由内至外散发出迷人的光晕。
        创新设计理念,优化生产布局。该矿从设计上寻找智慧“源头”,通过优化设计,取消了井下煤仓,实现了“一井一面”的生产布局,加之取消了夜班,取消了检修班,相较传统煤矿,人员锐减一半以上。
        创新管理理念,让管理更简单。该矿以在管理上除旧布新为己任,一改传统制度、责任、监督、考核管理存在的弊端,形成凡事用数据说话的管理格局,放下管理“包袱”,开动管理“机器”,在管理上删繁就简的同时,为管理人员聚精会神干事提供了广阔平台。
        创新管理模式,数据赋能设备,设备赋能生产。该矿牢固树立“管数据就是管设备,管设备就是管生产”理念,变传统设备管理为数据管理,变传统生产管理为设备管理,定目标、抓源头,建立起以数据保设备运行,从设备投入看生产变化的新型管理模式,保证了管理的数据化、集约化。
        创新成本管理,杜绝人为干预。该矿将人为干预作为成本管控的最大“止血点”,通过线上透明化批料、机器人出货、自动计量等方式,实现了设备备配件零库存生产,商品煤零亏卡销售,将生产运行成本降至最低。
        创新管理机制,飙升职工幸福指数。将取消检修班、取消夜班等人性化举措用机制固化,让职工快乐工作、幸福生活,进而增强其对企业的认同感、归属感,共同投身火热的智慧矿山建设当中。
        管理创新催发展巨变,目前,该矿全视频调度通讯监控、智能交通安全管控、设备智能预警检修远程会诊、智能煤质运销管控、物联网+智能仓储快递服务、互联网+远程办公、智能通风、5G+智能皮带运输、5G+智能采煤等智慧矿山九大系统已对应管理创新,全部打磨成型,5G智能掘进正完善当中,全国首家井工矿井5G+无人驾驶系统有望今年9月试运行……
        “智慧矿山建设是思想的升级,管理的转型,正是因为先有了管理创新,才有了实用、接地气的产品、成果。运用管理创新,推动煤矿企业转型升级,是我们不变的追求!”智能公司党委书记、董事长吴劲松如是说。