“我宣誓：我自愿参加师徒技能培训，遵守师徒协议，履行师徒责任，弘扬工匠精神……”在安徽淮北矿业临涣选煤厂机电车间，又有9对师徒签订了师徒协议，并进行了宣誓立志，这是该厂大力开展导师带徒活动，打通工匠培养“快车道”的一个缩影。
        近年来，该厂坚持从提升职工技能素质和促进人才队伍有效接替出发，每季度签订一次“师带徒”责任状，把“师带徒”作为提升职工技能、解决工学矛盾的培训模式，通过不断完善和细化，逐步将“师带徒”纳入到制度化、经常化和规范化轨道，为加快后备人才培养、助力企业发展奠定了良好基础。
        据了解，该厂根据各单位师徒条件及培养目标不同，将“师带徒”分为安全达标、岗位达标和技能传承三个类型。对于新上岗职工，为其指定同工种的安全意识强、具有一定技能的职工作为师傅，以达到适应岗位工作需要为目标。对于一般岗位工种的职工，选拔工作经验丰富的生产骨干作为师傅，通过师傅帮思想、带作风、包安全、授技艺，以取得中级工职业技能资格为目标。  而对于在关键技术岗位上有一定技术基础、有培养前途的职工，则为其选配技师以上等级的师傅，通过“名师带高徒”的方式，保证徒弟在关键岗位或某一方面练就突出技能，掌握“一招鲜”的操作能力，并取得高级工以上职业技能资格，实现“绝技”、“绝活”的传承。
        “师傅把岗位作为培训现场，不厌其烦地一遍遍讲解，手把手地教，让我们的技能有了很大提高，我和师弟进步很快，能遇到这样的良师真是荣幸。”筛子大王邵义忠的徒弟郝杰说。
        同时，为激励师傅更有责任心带徒弟、带出好徒弟，促进职工岗位成长成才，该厂设立师带徒活动专项奖励资金，根据合同期内徒弟考核结果，每月给师傅兑现相应的责任津贴，还针对徒弟技能提升较快的优秀师徒“对子”推出了评选年度优秀师徒活动，并给予师徒额外的奖励，使师徒的积极性得到激发。