当前位置:主页 > 热点新闻 >

皖北煤电智能公司抓安全也要“粮草先行”

时间:2020-06-18 19:04来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
前几天,皖北煤电智能公司党委书记、董事长吴劲松在办公会上提到生活区无人超市时说,在无人超市建设上,要纯粹“便民”,不掺杂任何经营行为。
        前几天,皖北煤电智能公司党委书记、董事长吴劲松在办公会上提到生活区无人超市时说,在无人超市建设上,要纯粹“便民”,不掺杂任何经营行为。这句话令笔者想到了古人行军打仗时的“兵马未动,粮草先行”,士兵吃得饱,才能打胜仗,同样,让职工实实在在得实惠,职工自然会记得企业的好,自然会在安全生产上出力良多。
        “兵马未动,粮草先行”要摒弃功利思想。记得一次随同到周边煤矿调研,见该矿超市货物普遍要比外边贵,就问老板原因,老板说,一年光租赁费用就要十万,不贵点不行。又问一年的营业收入,老板说大概在二十万左右。想到这些费用都要累加到前来消费的职工身上,不禁令人心寒。对于矿上来说,这个超市只是一块空地的利用,但出发点却不是为职工实实在在做事情,而是盈利创收,不禁令人远远就闻到了铜臭味,与智能公司这种不带丝毫功利思想的纯粹“便民”行为相比,谁更关心爱护职工,谁更理解管理和“用兵”的真谛,高下立判!
        俗话说:“养兵千日用兵一时”,“养兵”的效果可能在平时看不见,可一旦出现紧急情况,立马会显现出意想不到的效果。就如一支专业的矿山救援队伍,平时除了训练什么都不干,看似养了一批“闲人”,关键时刻却能爆发出惊人的速度,显现出异于常人的专业素养,争分夺秒地完成应急抢险救援任务,哪怕多救一个人脱离险境,对于家庭和企业来说,都是比天还大的功德,把其“养”起来,让其“闲”下来,不正是对安全工作的重视,对企业人员及生命财产的负责吗!
        “兵马未动,粮草先行”要善开“小灶”。前段时间,针对皖北煤电集团异常严峻的安全生产形势,安徽省煤监局等安全职能部门给皖北煤电所属各矿开了“小灶”,两会期间,皖北煤电集团也以安全督查的形式给所属各矿开了“小灶”,同样,从保证安全生产的角度出发,智能公司开的“小灶”也不少,比如在主井大皮带增加巡检机器人,在副斜井增加智能交通安全管控系统,建立智能销售服务区等等,这些措施的出台落地,完善了智慧矿山子系统,也有的放矢地服务于各安全重点,构筑起井上下立体交互式安全防护体系。什么“兵马”,用什么“粮草”,将人员与机器有效匹配,让“专业的人做专业的事”,这一安全思想放之四海而皆准,也是给安全生产开出的最美味“小灶”,最精妙“良方”!
        “兵马未动,粮草先行”要立足安全长远。虽然智能公司已联合试运转,但还未有效形成真正意义上的产销联动,手头不宽裕是不争的事实,但“好刀要用在刀刃上”,事关安全的钱坚决要花,坚决不能省,加大安全培训教训力度,将有力于安全、有利于智慧矿山发展的设备引入进来,这是矿井长治久安的最好“粮草”,是打赢安全战役的必备“弹药”,只要真正将安全工作重视起来,有针对性地培育矿井所需的复合型人才,逐步将安全设备“武装到牙齿”,安全的“诗和远方”就终将到来!