安徽雷鸣科化有限责任公司为确保年底安全“四零”目标的实现，对近期安全生产隐患排查整治任务进行了重点布置和安排。
        接近年底是各类事故的高发期。该公司作为民爆产品生产厂家，工序复杂、危险点源多是危险品生产的特性，稍有不慎，就有可能酿成灾难性事故。该公司认真吸取近期化工行业出现的事故教训，结合行业特点和公司实际，以严管干部，严抓作风，严格管理的“三严精神”为整治方向，对安全生产隐患排查整治任务进行了重点安排，全面防范隐形安全风险，消除事故隐患，确保实现安全“四零”目标。
        一是严格落实监管责任。从思想上重视隐患排查整改工作，落实检查责任、检查措施、检查事项、检查结果，对排查出的问题严格按照“五定表”要求落实，惩防结合，把隐患排查整改落到实处。
        二是加强职工安全培训。强化教育培训工作责任，制定有效的工作机制和详实培训计划，分期、分批对重点岗位人员进行实操技能和自救互救能力的培训，提高职工的应急处置能力；加大管理人员培训，提高各级领导干部安全责任意识和现场管理、应急处置的指挥能力。
        三是做好冬季“三防”工作。加强组织领导，明确责任分工，细化防范举措；强化冬季安全防范意识，加强供水管网防寒防冻管理，对锅炉、管网等供暖设备、设施进行全面隐患排查，确保生产正常供气供暖；强化消防安全管理，开展消防、电气火灾隐患排查和烧焊动火管理，确保消防设施完备和供电安全。