“我那时候来新集啥也不懂，就是一个浑身是劲儿但又没有啥技术的年轻小伙儿，从一个普通工人干起，跟着企业慢慢成长，一点一点积累，到现在成为人们所说的‘大师’，说句实话，这离不开企业对人才培养的重视，更离不开企业为普通工人成长搭建的平台。”全国煤炭行业技能大师方贤德回顾在新集工作28年来的一句话，引起了我们对过去的回忆。
        今年46岁的方贤德干过10年机修工，4年电机组组长，3年电气组组长，6年井下供电组长，不论在哪个岗位，他都刻苦钻研、精细认真，追求做到最好。从一名初中毕业生成长为高级技师，新集公司“关键岗位突出人才”“新集工匠”，由他领衔的工作室被淮南市命名为“新集一矿方贤德机电大师工作室”等等，这一项项荣誉，见证了一个工匠的成长历程。
        机会总是垂青有准备的人。“跟电打交道很枯燥，专业性太强，装配和调试对技术的要求都很高，但我就不信我学不会。”刚踏入工作的方贤德心里憋着一股“犟劲儿”，于是他就天天捧着电子、电路相关方面的书籍看，像蚂蚁啃骨头一样啃书本，案几上的《矿井配电》《工矿企业配电》不知道被他翻了多少遍，碰到“拦路虎”，就请教技术员或老师傅，一些重要参数，一时搞不懂，就牢记在心。
        对平时工作中遇到的问题及时进行分析总结，查找原因，28年来，他总结出了50000余字的工作笔记。认真务实、精益求精、坚持不懈的工作态度让方贤德很快得到了回报，1995年、1996年连续两年获得技术比武低压组前三名的好成绩，要知道那时的他仅仅23岁。在随后几年的比赛中，他更是不断进步，1999年获得了技术比武低压组第二名、2007年技术比武高压组第三名的成绩。在点滴积累当中，他也逐渐成长为供电方面的技能大师。
        个人的价值在企业发展中实现。随着煤矿生产的深入，矿井对供电的科技需求越来越高，中央变电所原有的22台高压防爆开关设备操作繁琐且功能不全，已不能满足需求。如果重新购置又需要大笔资金，方贤德查阅大量资料,反复寻求厂家论证，根据BGP43-6型高防开关功能及特点，将正在使用的微电脑综合保护器SDZB-6.0,SDZB-10.0B型更换成SDZB-10.3C型微电脑综合保护器，经过两种微电脑综合保护器电气原理图分析，外围矩型接口位置比较，安装接线图布置调整，严格按照工艺要求，经过不懈努力，终于取得成功，并一次性完成通电调试，使其具有RS485通讯接口、全中文界面菜单显示、人-机对话、模拟故障试验功能、防真分闸试验、跳闸故障原因查询等功能。仅此一项革新就为矿上节约了60多万元。
        困难面前见真情。2016年煤炭市场形势严峻，公司依据形势，做出重大战略调整，决定对部分矿井实施“关、停、缓”，新集一矿位列其中，要求暂停煤炭生产，但保留西区-706中央变电所及排水设备，北中央采区-580泵房的正常供电运行。为保障供电，需要重新敷设8500米电缆，在人心不稳、工期不足和经费短缺的艰难情况下，方贤德多次深入现场实地查看，研究方案，经过反复论证和沟通，聚拢人心、认定方案，最终在保障正常供电的前提下仅使用了3500米电缆，工期由原来的15天缩短为8天，为矿井按计划关停赢得了宝贵的时间和节约了大量资金。
        停产后，由于供电负荷锐减，矿上决定对变压器进行更换，但所更换的变压器需要从西区拆解装运过来，工作量可想而知。很多人不愿意干，心里想着：“矿上现在效益差，干多干少都是那些钱，何必那么辛苦”。方贤德知道大家心里的想法，主动做大家思想工作：“矿上现在是效益差，但那是受大环境影响，矿上培养、养活了咱们那么多年，现在有困难了，咱们不能就这样啥也不干呀，那成啥人了？”方贤德的话很直白，但也确实很实在，消除了职工心里的消极观念。由于经费异常短缺，申请外委施工已不现实，自己施工难度太大。方贤德果断提议：把井下组和地面人员进行整合，发挥人力最大化，合并施工。这一建议得到了广泛认可。炎炎酷暑下，方贤德身先士卒，带领职工对西区，中央区数据进行测量，制定方案，制定措施，准备材料，经过两个月的奋战，保质保量完成更换任务，仅容量费每月就节省了70余万元。
        分享让更多人成为“大师”。在繁忙的工作之余，方贤德每天坚持理论学习和对实际工作中遇到的问题进行分析总结，把典型的故障事例、现场经验编写成案例和同事们分享，共同学习，共同提高,得到了同事们的一致好评。这些年，他带了不少徒弟，始终是毫无保留的将自己掌握的理论知识和技术特长传授给他们，使他们很快掌握专业技能，不断成为业务骨干，工作中能够独当一面，在历届青工技术比武中也屡屡获得好的名次，为企业培养出越来越多的“技能大师”。