作者：胡云峰

 

　　技术创新是企业高质量发展的底座，为通过制度化、科学化管理，发挥好科技项目的创新驱动作用，日前，皖北煤电智能公司专门出台了《内蒙古智能煤炭有限责任公司科技项目管理制度》，力求通过规范管理，达到出成果、出人才、出效益、提高竞争力的良好效果。

 

　　制度规定的科技项目种类主要指集团级以上平台申报、立项的科技项目，由项目申报人撰写项目简介、申报书或可行性研究报告等项目拟申报材料，由项目责任单位汇总整理后对项目格式、资质、项目可行性进行初审并反馈给项目申报人；项目组根据初审结果对材料修改完善后提报正式申报材料，由科技项目委员会根据项目的立题意义、预期效果等择优上报至项目发布主管部门审批；项目获批后，由项目责任单位备案并监督和跟踪服务。

 

　　为保证项目稳妥推进，实行项目负责人负责制，全面负责项目的进度、经费、人员调配、物资领取和绩效奖励分配等工作，并接受科技项目委员会的检查考核。

 

　　对于符合科技成果范围，具有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新理论、新认识，具备新颖性、先进性和实用性的科技项目，按照国家、省、市、县成果登记办法进行登记；成果获奖奖励根据项目实施过程中参与人员的贡献确定位次，以激发科研人员的积极性。

 

　　按照专款专用、专项专用的经费使用原则，科研项目经费单独列支，纳入财务统一管理，由单位分管领导、项目责任单位、财务科以及科技项目委员会进行监管。

 

　　制度的出台，保证了科技项目实施的“有法可依”，将为以科技创新推动该公司高质量发展提供强大助力。