河南油田油服中心深化改革激发作业队伍内生动力
时间:2023-09-29 22:37来源:中国企业报看安徽 作者:陈为国 鲁海涛
作者:陈为国 鲁海涛 在刚刚过去的8月份,河南油田油服中心修井108联队共完成作业46口,比去年同期多完成6口。看到这一喜人的变化,该联队长吴建波高兴地说:这是油服中心深化作业队伍改革的结果,我联队干部员工要珍惜改革这一机会,努力工作,不断提高队伍保油创效能力。 为进一步提升作业市场占有率,更好地发挥保油创效作用,河南油田油服中心锚定保油创效定位
作者:陈为国 鲁海涛
在刚刚过去的8月份,河南油田油服中心修井108联队共完成作业46口,比去年同期多完成6口。看到这一喜人的变化,该联队长吴建波高兴地说:“这是油服中心深化作业队伍改革的结果,我联队干部员工要珍惜改革这一机会,努力工作,不断提高队伍保油创效能力。”
为进一步提升作业市场占有率,更好地发挥保油创效作用,河南油田油服中心锚定保油创效定位,聚集主责主业,今年7月,在充分论证后,制订了作业系统保油创效方案。该中心决定通过深化队伍改革,激发作业队伍内生动力。
该中心整合以前的12支作业队伍,分区域组建6支作业联队。整合时,基层队管理人员做到能减不能增,作业小班人员能增不能减。作业队人员就近整合进联队及相应的作业分队,同时优化资源配置,完善体制机制,激发了队伍内生动力。
方案实施后,作业队伍减少了6支,基层队干部由以前的81人,减少到目前63人。优化后的18名员工直接充实到生产一线班组,使作业队的生产能力大大增强。
在这次改革中,修井108联队共压缩5名大班非直接生产人员,他们全部进入生产班组,重点做好生产保障、现场管理、安全生产等工作,既不仅提高了现场标准化水平,还增强生产班组的战斗力。该中心副总政工师、人力资源部门负责人胡跃鹏说:“改革是提高我们油服中心保油创效能力的关键一招,我们只有通过深化改革,才能焕发油服中心的活力。”
通过这次改革,该中心作业井口数同比增加22口,市场占有率同比增加6.5个百分点,深化改革的效果正在逐步显现。
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