作者：潘兴胜 梅世平

 

　　悬挂宣传横幅，更新质量看板，普及“质量月·科普日”，营造全员提升产品质量良好氛围……进入9月，为全面落实各项质量工作，塑造“精益、高效、绿色、智慧”精品钢生产基地的质量品牌，宝武马钢四钢轧总厂多举措掀起2023年质量月活动的新高潮。

 

　　为提升全体职工在此次活动中的参与度，营造“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围，该总厂着力加大宣传力度，及时更新宣传橱窗、电子屏以及四钢轧内网和微信公众号等媒介，在全厂范围内进行广泛宣传与动员。

 

　　活动中，四钢轧总厂以质量月活动为契机，进一步夯实质量保障体系，不断加强生产过程控制和技术攻关力度，全力提升产品质量，实现综合效益的最大化。为有效提升质量管理水平，该总厂要求各主线分厂围绕核心指标完善5M1E相应控制要点，针对作业行为的改进、过程的优化、工艺的试验、文件制度的修订等采取切实行动，加大改进落地力度，并围绕“写所需、做所写、记所做”的要求。

 

　　一方面，工艺纪律检查为抓手，以本年度典型质量问题为导向，深入开展工艺纪律检查，对发现的问题，组织责任单位系统改进，另一方面，对采取快赢措施并达到实际改进效果的项目进行激励，以求达到“做见效”，持续提升产品实物质量。

 

　　同时，该总厂组织各单位梳理岗位核心要素，从质量方面识别“零容忍”错误，并根据《岗位核心要素管理办法》对各单位已识别出的岗位核心要素开展培训和宣贯，加大责任心事故的考核标准，减少责任心事故的发生率。

 

　　不仅如此，该总厂更以“主动担当作为，工作做细做实”为抓手，牢固树立“下道工序便是客户”的服务意识，通过工艺纪律自查自纠、关键指标对标找差、工序走访、开展QC小组活动等形式组织各单位开展自主改善活动，旨在全力满足客户需求的同时，努力保证各工序高效稳定运行，开拓技术创新、实现降本增效，确保以低成本、高质量完成全年各项任务目标，为企业增创效益。