作者：阮峰

 

　　皖北煤电集团朱集西矿采取措施出“实招”，提升安全管理水平。

 

　　该矿将隐患排查作为安全监管的一个重点科目，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，坚决做到“不安全不生产”。重点做好11503工作面过断层期间、13403工作面收作期间、13402工作面掘、安、刷、留、采“五位一体”现场施工期间、13402工作面初采期间的安全管理。将事故隐患信息及时反馈到责任单位，督促相关责任单位采取切实措施消除隐患。强化干部带班值班工作落实，对查出的隐患进行建档登记，整理、筛选、汇总，对发现的重要问题及时向安全隐患单位下发整改通知，对隐患处理情况进行跟踪复查、督促落实。

 

　　为避免培训方式“单一刻板”，该矿对各岗位进行摸查，采取“私人定制”培训方式，不断推动“管理、技术、操作”三大板块为载体的队伍建设和人才培养。加强“三基”建设，充分发挥“创客园”教、学、练、研、创五大功能，扎实开展全员素质提升行动，重点加强基层班队长、特殊工种和岗位操作工培训工作，强化技能培训、开展精准培训、做实实操培训，持续加强“三支队伍”建设，不断完善“蓝领工匠”、“岗位创新明星、班组管理标杆”评选考核管理工作，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

 

　　同时该矿坚持干部走动式管理，定期组织各单位、部室负责人及相关人员进行安全检查，同时，各单位坚持日巡制，进行分片分组巡查，力求做到范围全履盖、无盲区，让安全隐患无处遁形。