作者：张建

 

    临近年底安全攻坚阶段，皖北煤电百善矿保运区结合安全生产工作实际，坚持抓警示教育与抓素质提升“齐头”，抓责任落实与抓考核问责“并进”，以扎实的作风、有力的措施，确保矿井全年安全既定目标的顺利实现。

    警示教育和素质提升相辅相成。该区充分认清抓安全就是保效益、保发展、保全局的重要意义，扎实开展安全警示教育，认真吸取各类典型案例教训，明确认知作业流程、行为规范等，强化职工业务知识、操作技能和作业流程培训管理，采取“班前集中学、月末固定考、季度优先评”的考核激励方式，激发了全员安全责任感，实现了“一岗多能”。

    责任落实与考核问责双管齐下。该区全面推进安全风险预控管理体系建设，进一步细化完善各岗位、各工种重点工序、风险评估内容。强化安全风险评估在现场的落实执行，把安全质量标准化作为抓好安全工作的抓手，以质量保安全，以安全促生产。坚持“严抓、严管、严考核”，确保不安全不生产，不达标不生产。针对年底安全特殊时期、重要工序和关键环节，加大现场专盯和干部带班管理力度，严格追究问责，确保了现场安全动态稳定受控。