作者：张建

 

    皖北煤电百善矿保运区在班组安全管理工作中，扎实念好班组管理“实、活、严”“三字经”，牢筑安全生产的“前沿阵地”，确保年终生产任务和全年既定目标顺利实现。

    该区结合四季度安全生产实际，严格安全管理，加强班前“安全隐患人”排查制度的落实监督，提升班组的自主管理能力。充分发挥党员、群监员、青安岗员在安全生产中的作用，不断细化落实安全生产责任目标，做到区队、班组、个人层层分解、层层传递安全压力，做到班组安全管理“实”。班组在抓好日常安全学习、班前安全教育、班后安全讨论的基础上，创新安全教育模式，利用“每日一题”、安全会议等形式，组织职工开展安全法律法规、岗位应知应会、作业安全常识的学习，提高了职工安全联保、互保、自保能力，做到了安全教育“活”。进一步明确班组长的权利和义务，修订完善了考核、奖惩等各项规章制度，以及安全隐患排查和安全自检、互检、定检制度，严格实施班组长班前排查、班中巡查、班后复查及“三三整理”、岗位“双述”安全确认工作，使班组自主管理水平得到了较大提升。