作者：王文飞

 

    “扫描下发二维码或输入短网址即可随时随地查阅最新一期班组建设简讯……”一则张贴在安徽华塑股份有限公司各班组公告栏的消息引起了基层员工的广泛关注，这是华塑股份工会、团委在班组建设工作中的又一新尝试。

    今年以来，华塑股份工会、团委不断推陈出新、开拓思维，积极拓展班组建设工作思路。该公司今年开始推行“班组积分管理”制度，改规定动作为自选动作、改上级考核为班组挣分，公司每月对班组积分进行核准公示并排名，充分调动了基层班组长参与班组建设的热情；编制班组工作手册，指导班组长开展管理工作；开展班组风采大赛活动，检验班组员工综合素质；积极为基层班组搭建信息交流平台，每月定期出版一期《班组建设简讯》，传达公司月度工作会议内容，开辟班组工作交流园地。该公司工会、团委联合开设的华塑工会（华塑青年）QQ群，员工参与人数达1076人，占员工总数的63%，信息传播效率高、速度快，群内定期征集员工的意见建议并及时反馈，每周三晚还开设“安全之夜”知识竞答活动，充分发挥新媒体优势。

    华塑股份还坚持“走出去、请进来”的工作方式，先后组织班组长前往临选厂、童亭矿等班组建设先进单位对标学习；积极组织班组长培训班，邀请杜邦顾问老师为班组长传经送宝；组织内部对标观摩，发掘基层各单位的工作亮点并相互借鉴。通过这些具体的举措，该公司班组建设工作取得不断进步，为公司顺利实现安全、生产、经营目标做出了积极贡献。