作者：张建

 

    皖北煤电百善矿保运区把创新班组管理文化，作为安全管理工作的着力点，倾力打造班组安全文化品牌，通过“知己、知位、知情”的方式，引领班组安全生产，促进安全工作有序开展。

    在业务技能上要“知己”。各班组在细致了解职工业务素质的基础上，重点针对职工安全、技能上的“短板”开展培训。坚持对典型事故的发生原因及防范措施进行宣贯，树牢“安全第一”思想不动摇。坚持在班组中开展“导师带徒”活动，提高职工的整体业务技能水平。

    在工作过程中要“知位”。该队要求班组成员做到人人定位明确，特别是班组长不仅要技高一筹，还要明察秋毫，及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展思想政治工作，用情感式的管理方法，调动职工的积极性和创造性，增强班组的凝聚力、战斗力。