【王长松宿州报道】面对当前严峻的经济形势。皖北煤电刘桥一矿综采一区不断创新班组经营管理新举措，开展了班班评选“节约星”活动，有效控制了班组材料浪费源头。

    据了解，该区每天都会要求全区三个班组（次）在本班组员工中评选3-5名“节约星”；先在班后会上通报，后在工分报表上注明，并一次性给予加当班5分工相当于20元的奖励，有效激发广大员工在岗位上主动参与材料节约的主动性和积极性。

    为推动“节约星”评选工作有序开展，该区确立了本班班队长为班组评选工作落实第一责任人，为班组量身定制了精打细算领取材料、规范操作使用材料、主动回收废旧材料、二次使用废弃材料等6项“节约星”评选标准。

    该区生产一队90后青工赵阿猛在谈到“节约星”评选时说：“9月、10月共被评选为‘节约星’14次，直接经济多收入近300元，在家老婆夸；在单位队长又多次在班前会上表扬，这名利“双收”的事，谁不愿干。”

    检修班员工刘钦华，参加工作多年来，时时处处讲节约，检修心细认真、更换配件，算了又算，特“抠门”；如今，天天上井背着电工包，里面不是装的断线头，就是旧螺丝、锈螺帽等塞得满满的，成为矿区有名的“破烂王”。