为积极应对严峻的市场经营形势，皖北煤电百善矿保运区坚持多措并举，深挖内潜，不断加大修旧利废力度，强化材料动态监控，促进材料、设备循环使用，真正做到物尽其用。

    该区加强对材料的使用管理，从职工思想入手，通过每周业务学习和班前班后会时间，加强对职工勤俭节约思想的灌输，使职工牢固树立“省下的就是赚来的”思想，提高广大员工参与废物利用的积极性、主动性，将修旧利废、节支降耗贯穿在日常生产工作的始终。从计划管理、领取使用、现场管理等方面进行盘点清查，对现场材料的计划、领用、回收进行明确规定，定期核查可复用材料状况，对各类材料使用情况进行实时动态监控。他们还严把废旧物品回收关，将修旧利废工作列入考核计划。对各系统备件材料进行全面检查，将材料回收复用工作，落实到每个岗位、每名职工身上，坚持能用旧的不用新，能修理的不报废。对废旧材料及时分类、整理，将可修复的及时修复再利用，修复设备通过喷漆、整形等工序，“保养美容”后得以再上岗，力求做到物尽其用，有效节约了材料成本。