作者：张建

 

    皖北煤电百善矿保运区立足区队下半年安全生产实际，坚持多管齐下、狠抓落实，不断创新安全管理方式，实施加、减、乘、除“四则运算”管理法，杜绝了各类事故的发生。

    “加”大安全宣教力度。积极开展职工安全知识培训、安全警示教育等活动，让职工在潜移默化中受到感染和教育。强化“四个一”安全教育培训，坚持激励机制制度化，充分调动全员学习的积极性，提高职工的安全素质。

    “减”少人的不安全行为和物的不安全状态。坚持对机电设备、斜巷运输、零星工程等环节明察暗访，加大对重点区域、特殊岗位的现场监管力度，加强安全生产全过程控制，减少对安全生产的影响。

    在“乘”上做文章，通过管理人员率先垂范、先进典型引领引导，形成安全效果的倍增效应。强化干部走动式管理，通过开展管理人员、班组长、党团员身边无“三违”活动，健全自保、互保、联保安全管理机制，构筑群防群控的安全防线。

    全力消“除”职工思想上、生活中的顾虑，各级管理人员通过开展走访谈心，为职工解决思想上的疑惑，确保职工全身心投入安全生产无后顾无忧，使安全生产具备了良好的人力基础。