连日来，皖北煤电百善矿保运区结合工作实际，严把“三道关”， 强管理、提质量、上台阶，全力打造本质安全型班组。 

    严把安全管理关。该区把安全作为所有工作的重中之重，每天利用班前会进行安全教育，强化班队长的安全意识；定期对关键岗位、重点人员进行检查，发现问题及时处理，把隐患消灭在萌芽状态；健全完善各项安全管理制度、奖惩机制，进一步规范员工安全作业行为。 

    严把备件质量关。该区把备件质量当做工作中的“生命工程”来抓，为了更好的服务于系统班组，完善了备件质量验收机制，区领导亲自进行现场验收，对不符合质量要求的材料备件拒绝入井。对备件质量进行跟踪监管，为机电设备安全高效运转，提供有力的备件支持。 

    严把员工培训关。针对“如何把员工的潜力更好地挖掘出来”这一课题，该区根据每位员工的自身实际，进行专门的岗位学习培训，提高员工素质，提升业务水平。每月对员工进行岗位必知必会知识测试，打造“精一会二通三”的复合型人才队伍，在员工中掀起了比学赶超的学习热潮。