【李亮淮北报道】面对严峻的煤炭市场形势，淮北矿业集团青东煤业公司把效率、效益作为生产经营主题，通过在严格材料管理、强化设备维修、加大自制加工、积极修旧利废上做文章，1至4月份吨煤材料费节支8.03元，累计节约材料投入费用430万元，取得了良好的经营效果。

    该公司从形势政策宣传入手，组织科区级管理干部以及各班组生产骨干认真学习有关文章，以点带面，帮助全员树立 “降本增效责任意识”“勤俭节约危机意识”和“挖潜增效创新意识”。

    严格对材料费、电费、租赁费、修理费的管控，该公司提倡“用旧控新”原则，严格控制新购材料、设备的审批，严格执行巡库审批制度，刚性执行、落实。制定设备空转的针对性管理办法，对于主副井提升、局扇、皮带、风机等大型电气设备，坚决做到“避峰就谷”，最大程度降低综合电耗。综采设备占用的租赁费分解到面、到月、到单位，严格考核。进一步提高设备维修程序的严肃性，建立维修质量跟踪索赔制度，规范设备使用，减少设备损坏率。