皖北煤电刘桥一矿“倒逼”成本下降
时间:2015-03-26 00:00来源: 作者:老网站
【谭小虎宿州报道】面对严峻的市场形势,安徽淮北刘桥一矿不等不靠,主动求变,将降本增效作为保效益、保生存的重要手段,通过简政放权,细化费用控制措施,“倒逼”成本下降行的方法,充分调动全员想法节约和创效的实际参与热情,目前全员内部挖潜已经成为该矿的“流行事”,取得了实实在在的效果。
细化各类费用管控措施,倒逼全员想法省钱。2014年该矿的材料费用一压再压,收到了预期效果。但是只要安全生产就得有成本投入,材料费用不能无底线的压下去,2015年还要继续降成本省钱,怎么办?该矿大胆简政放权,通过修订完善采掘头面的材料消耗定额,形成指导价格汇总表,由各专业、单位根据生产实际,自行制定下降指标,并通过采取定额和限额“双控制”措施,严控各类材料费用支出,既保证必要的安全投入,又减少生产支出。
同时,突出修旧利废和回收复用考核管控,规范采掘区队加工车间管理机制,建立了废旧物资和通用加工件管理台帐,按照“有旧不领新、有旧不加工”的原则,实现资源共管、共享、共用,努力实现物资回收“颗粒归仓”。特别是加大回收复用考核力度,对工作面回收率达不到要求或丢失浪费的,一律按照物资原值进行扣罚。在多种强有力举措的共同作用下,该矿实现了成本的合理管控。 相关文章
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