“挤压班前会‘水分’，把节约出的时间用于培训，每天坚持几分钟，每天掌握几小题，日积月累，不得了。”

    今年以来，皖北煤电百善矿掘进三区在学习培训上拓展思路，结合集团公司对技术管理这块提出的更高要求，用短、平、快的培训方式强化职工应知应会标准训练，按照“必学、必会、必考”的原则，要求各队有效利用起班前会这一载体，通过加入小培训模块丰富班前会内容，挑职工必须学习掌握的内容对职工进行灌输，并对必会、必考提出要求，确保职工入脑入心，以知促行。

    “过去，贯彻学习一个措施要用很长时间，听得也迷糊，记不住多少，现在这种方式，等于把措施上的内容分解进行学习，每班题量很少，记得清楚，掌握牢靠。”以会代培的培训方式让该区班组职工很快尝到了快捷培训方式的“甜头”，“脑中有题”，遇到措施贯彻，再也不心慌了，

    该区培训网员李海朋说：“过去，一提到培训，大家就会想到多媒体，就会想到月初发题，月度小考，相较而言，以会代培不多占用职工时间，又能收到‘大型’培训起不到的作用，效果更好”。