深挖重掘 层层推进

 

    继《降本增效二十项举措》之后，6月份，淮北石台矿业又下发了《关于进一步加强降本增效的通知》、《物料打运规定》、《交旧领新管理办法》，力求从体制、机制上完善管理，降本增效。今年上半年，该公司在新安装两个工作面的情况下，吨煤材料费减少投入201万元，较去年同比下降874万元。

    今年以来,公司先后建立了《高压胶管、螺丝、旧道钉等回收复用管理办法》，《风、电动工具、铁道板使用管理规定》，设立了废旧物资“回收站”，完善了《井下存放点管理制度》，努力减少、杜绝材料闲置、丢失、浪费现象。为贯彻落实淮矿集团《降本增效十项举措》，进一步加强材料管理，公司又从强化经营管理入手，严控成本、严控支出，严格控制材料投入。要求基层单位生产料场的材料存放不超过三天使用量，否则每超储一种材料罚款500元；经管科加强批料管理，凡是因审批责任造成井下材料超储的，追究批料员责任；物管科严格按审批后的料单发料，杜绝无票发料或白条发料。