【钟笛淮北报道】今年以来，安徽淮北矿业涡北选煤厂狠抓精细化管理，把设备“点检定修”制度作为加强现场设备管理，提高安全质量标准化的重点工作，不断提升设备保障能力，促进安全生产。

该厂打破计划检修的概念，应用了“点检定修”的设备管理新模式，定人、定点、定周期对设备进行检查和维护，实现了设备检修管理到位、安排有序、运作合理。同时把加强设备缺陷治理作为重点工作来抓，把设备缺陷分析和消缺任务落实到班组，通过定点、定人、定时、定标准，对设备运行状态进行全面检查。各班组针对查出的设备缺陷，认真进行统计、分析，并建立设备缺陷分析台账，使设备缺陷从发现、登记到消缺、验收的全过程实现动态管理。加强培训，提高整体检修水平，让车间技术尖子处理故障的“绝活”能够被更多职工所掌握，提高故障诊断、处置的效率和效果，节约设备检修时间，降低检修成本。同时，还加大设备技改力度，大胆引进新技术、新工艺，向技术进步、技术改造要效益，逐步降低检修和维护成本。