钱营孜矿“蹲点包队”构筑安全堡垒

【李继锋宿州报道】“全矿政工干部对采掘、机电等一二线单位‘蹲点包队’，每周必须参加3次所包队的班前会，每月至少2次到井下所包队作业区域进行安全督导，每季度形成一篇调研报告，工资收入还要与所包队的安全效果进行挂钩，同等考核奖惩。”这是皖北煤电钱营孜矿今年以来为政工干部“蹲点包队”立下的新规。 

    今年以来，钱营孜矿强化政工干部的宣教责任的落实，对政工干部实行蹲点包队责任考核管理，要求政工干部深入现场找问题，扑下身子抓落实，深入所包区队，对党委1号文落实、大学生队官实施情况、EAP员工帮助计划、企业（安全）文化建塑等重点工作进行督导、指导，及时协助解决所包区队安全生产过程中出现的疑难问题。

    该矿将政工干部“蹲点包队”的目标进行量化，确立了“杜绝轻伤及以上事故，杜绝隐患、严重‘三违’，杜绝瓦斯高值超限事故”的包队目标。要求“蹲点包队”人员全力协助区队抓好安全执行力建设，定期到所包区队排查职工安全思想动态，规范职工安全操作行为，强力推行本质安全管理及现场安全确认工作，切实抓好现场安全质量标准化动态管理，规范工作程序，消除隐患，从细节抓起，把安全工作落到实处，改善现场作业环境，为安全生产提供保障。

    “蹲点包队”人员还要加大反“三违”、反隐患、杜绝事故的力度，认真排查现场安全隐患，督促所包队及时按要求进行整改，严格做到不安全不生产。“蹲点包队”期间，加强所包队作业地点薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物和重点岗位、零散作业人员的监控，确保现场管理始终处于受控状态，把事故消灭在萌芽状态。牢牢把握所包队安全生产工作重点，根据不同时期、不同工序及作业环境及时调整安全生产工作重点，做到有针对性地开展工作。同时，包队人员还要认真参加所包队的安全学习及班前会，正面引导和解释职工提出的各种问题和意见，监督检查学习记录是否齐全、真实、规范，指导和提升其学习内容及学习质量。

    为确保“蹲点包队”效果，该矿下发了《钱营孜矿蹲点包队实施意见》，对包队效果进行检查和考核，每季度进行评比总结，考核评比结果在管理人员安全作风公示栏进行公示，并与当月绩效挂钩，促进各级管理人员认真履行安全职责。