节后收心更强心

【陈春秋淮北报道】“给予综采一区办集体‘三违’学习班；给予公司分管副总经理罚款1000元，副总罚款800元；区长、书记各罚款2000元，班队长以上管技人员按0.8系数执行…”2月9日上午，淮北石台矿业电子屏上播出的一则处理通报，引起职工强烈反响。

为整治节后纪律松弛、作风拖沓“综合症”，石台矿业推出严质量、严干部、严落实“三严”措施，帮助干群从春节的氛围中走出来，迅速投入到新一年各项工作中去。严质量，严格按章作业，上标准岗、干标准活，牢固树立质量就是生命的意识。严格验收制度，强化现场管理，落实工作面“线”性管理，切实提高质量意识。把安全质量标准化建设作为全年工作的主线，强推《“12345”标准工程验收制度》，强化动态达标。严干部，要求公司所有管理人员要主动履行安全生产职责，落实安全生产责任，现场解决问题，保证安全生产，提高下井质量。积极研究和探索促使职工自觉参与安全管理的有效途径和方法，努力形成“安全生产全员抓，全员抓安全生产”的良好风尚。组织部，信息中心不定期稽查干部跟带班情况，对不现场交接班、不与职工同上同下、提前离开工作地点的，一律追究其责任。严落实，要求各基层单位合理安排劳动组织，严格劳动纪律，杜绝松、散、懒和等、靠、要的思想。要自主管理，自我加压，自律自紧、自严自守，自觉自发，时刻绷紧安全弦。强调任务落实。落实《事故追究问责制》，要求职能科室切实发挥监督检查指导作用，对工程质量低劣、任务不落实的单位，召开追查会，追究责任。

2月4日公司集体上岗检查，综采一区工程质量排名末位。公司领导亲自为该区办集体学习班。组织部、宣传部进驻班组调研，解剖麻雀，分析问题，并督促该区召开专题民主生活会，从思想根源查找不足，制定整改措施，尽快走出困境，确保与公司各项工作保持一致。